Luzerner Kantonsspital Wolhusen, (LUKS)

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Attività inerenti alla qualità
 
Sedi del gruppo (UID)
Augenpraxis Baar
LUKS Luzern
LUKS Sursee
LUKS Wolhusen
Radio-Onkologie am Zuger Kantonsspital

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2025eQB H+ 2025somatica acutariabilitazione pdf (1.9 MB) 029.4.2026
2024eQB H+ 2024somatica acutariabilitazione pdf (2.8 MB) 20614.4.2025
2023eQB H+ 2023somatica acutariabilitazione pdf (2.4 MB) 28420.6.2024
2022eQB H+ 2022somatica acutariabilitazione pdf (1021.1 kB) 39730.5.2023
2021eQB H+ 2021somatica acutariabilitazione pdf (1 MB) 50912.5.2022
2020eQB H+ 2020somatica acutariabilitazione pdf (745.7 kB) 64431.5.2021
2019eQB H+ 2019somatica acuta pdf (847.1 kB) 65129.5.2020
2018eQB H+ 2018somatica acuta pdf (836.1 kB) 63714.6.2019
2017eQB H+ 2017somatica acuta pdf (762.8 kB) 75430.6.2018
2016eQB H+ 2016somatica acuta pdf (792.7 kB) 77024.6.2017
2015eQB H+ 2015somatica acuta pdf (795.1 kB) 8736.7.2016
2014Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2014somatica acuta pdf (1.3 MB) 98617.6.2015
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013somatica acuta pdf (694.8 kB) 97922.5.2014
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013somatica acuta pdf (694.8 kB) 96422.5.2014
2012Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2012 pdf (1.3 MB) 115823.8.2013
2011Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2011somatica acuta pdf (525.6 kB) 105717.7.2012
2010Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2010somatica acuta pdf (481.6 kB) 113130.8.2011
2009Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2009somatica acuta pdf (381.4 kB) 115213.8.2010
2008Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2008somatica acuta pdf (543.3 kB) 124921.6.2009

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappresentati l'associazione H+ I vostri ospedali, le associazioni degli assicuratori (prio.swiss), la Commissione delle tariffe mediche (CTM), gli assicuratori federali sociali, tutti i ventisei Cantoni e il Principato del Liechtenstein.
Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Misurazioni della Qualità ANQ: Interpretazione dei Risultati

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Standardisierung Delirmanagement LUKS Gruppe Dettagli
Die LUKS Gruppe verfügt über ein interprofessionelles, standardisiertes, gruppenweites Delir Managementbereichsübergreifend, gesamte LUKS GruppeQ4 2023 bis Q2 2026
Management der Mangelernährung Dettagli
Systematisches Screening, Assessment und ernährungstherapeutische Intervention zur Reduktion von Komplikationen und zur Verbesserung der Patientensicherheit.medizinische Bereiche, standortübergreifend, gesamt LUKS GruppeSeit 2025
Überarbeitung chirurgische Checklisten Dettagli
Optimierung der chirurgischen Checklisten zur Erhöhung der Patientensicherheit und Verbesserung der Teamkommunikation im OP.Für alle Operationen der LUKS GruppeSeit Ende 2025
Standardisierung und Implementierung von PROMs Dettagli
Standardisierte Erhebung von Patient‑Reported Outcome Measures (PROMs) innerhalb der Kliniken und Fachbereiche zur systematischen Nutzung in der Patientenversorgung und Qualitätsentwicklung.KernbereicheSeit Anfang 2025
Analyse Medikationsprozess Dettagli
Analyse des IST-Zustandes des Medikationsprozesses am LUKS, Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von Projekten zur Standardisierung und Weiterentwicklung.bereichsübergreifend, gesamte LUKS GruppeSeit Ende 2025
Systematisches Erfassen der Patientenrückmeldungen zum Spitalaufenthalt Dettagli
Förderung des KVPs und Steigerung der PatientenzufriedenheitGesamter BetriebSeit 2013 hauptsächlich stationär, Erweiterung auf ambulante Bereiche
ProgettoStandardisierung Delirmanagement LUKS Gruppe
ObiettivoDie LUKS Gruppe verfügt über ein interprofessionelles, standardisiertes, gruppenweites Delir Management
Settore nel quale si svolge il progettobereichsübergreifend, gesamte LUKS Gruppe
Durata (dal … al)Q4 2023 bis Q2 2026
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Delirmanagement ist ein wichtiges Thema, welchem über die verschiedenen Behandlungspfade hinaus Beachtung bedarf. Wir streben mit dem gesetzten Projektziel entsprechende einheitliche Vorgehensweisen und Sensibilisierung und weitere Professionalisierung an.
Svolgimento del progetto / metodo
Konzeptionelle Standardisierung, interprofessioneller Wissenstransfer, digitale Aktualisierung, messbare Prozessqualität
Gruppi professionali coinvolti
Primär involvierte Berufsgruppen umfasst das Behandlungsteam (Ärztinnen und Ärzte, Pflegefachpersonal sowie Therapeuten)
Valutazione attività/progetto
Zwischenevaluationen gemäss Projektplan sowie 1/2 Jahr nach Projektabschluss geplant
Documentazione di approfondimento
Siehe unter 18. Projekte
ProgettoManagement der Mangelernährung
ObiettivoSystematisches Screening, Assessment und ernährungstherapeutische Intervention zur Reduktion von Komplikationen und zur Verbesserung der Patientensicherheit.
Settore nel quale si svolge il progettomedizinische Bereiche, standortübergreifend, gesamt LUKS Gruppe
Durata (dal … al)Seit 2025
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Mangelernährung ist bei hospitalisierten Patient:innen häufig und erhöht Morbidität, Komplikationen und Länge des Spitalaufenthalts.
Svolgimento del progetto / metodo
Screening am Eintrittstag durch Ärzteschaft, Assessment bei Risiko, gezielte Ernährungstherapie und Dokumentation der Massnahmen.
Gruppi professionali coinvolti
Arztdienst, Pflegedienst, Ernährungsberatung, Spitalküche
Valutazione attività/progetto
Überprüfung des Screening- und Therapieprozesses, Dokumentationsgrad, Nachverfolgung im Austrittsbericht, kontinuierliche Prozessanpassung im Qualitätszyklus.
ProgettoÜberarbeitung chirurgische Checklisten
ObiettivoOptimierung der chirurgischen Checklisten zur Erhöhung der Patientensicherheit und Verbesserung der Teamkommunikation im OP.
Settore nel quale si svolge il progettoFür alle Operationen der LUKS Gruppe
Durata (dal … al)Seit Ende 2025
Motivazione
Standardisierte Checklisten reduzieren Risiken wie Eingriffs- oder Seitenverwechslungen und unterstützen sichere Abläufe.
Svolgimento del progetto / metodo
Überarbeitung der bestehenden Checklisten, Anpassung an lokale Gegebenheiten und Integration in den OP-Alltag.
Gruppi professionali coinvolti
Chirurg:innen, Pflege, Anästhesiepersonal, OP-Fachpersonal und weitere OP-Beteiligte.
Valutazione attività/progetto
Kontinuierliche Überprüfung der Anwendung, Feedback aus dem OP-Team und Anpassungen zur Prozessoptimierung.
ProgettoStandardisierung und Implementierung von PROMs
ObiettivoStandardisierte Erhebung von Patient‑Reported Outcome Measures (PROMs) innerhalb der Kliniken und Fachbereiche zur systematischen Nutzung in der Patientenversorgung und Qualitätsentwicklung.
Settore nel quale si svolge il progettoKernbereiche
Durata (dal … al)Seit Anfang 2025
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
PROMs erfassen die Perspektive der Patientinnen und Patienten zu Symptomen, Gesundheitszustand und Lebensqualität und stärken so die patientenzentrierte Versorgung.
Svolgimento del progetto / metodo
Integration standardisierter PROMs‑Fragebögen in klinische Abläufe, Schulung der Mitarbeitenden und einheitliche Nutzung der Ergebnisse in Behandlung und Qualitätsmonitoring.
Gruppi professionali coinvolti
Ärztlicher Dienst, Pflegefachpersonen, Therapeut:innen und weitere klinisch tätige Mitarbeitende.
Valutazione attività/progetto
Überprüfung der Implementierung in allen Kliniken und Fachbereichen, Erfassungsquote der PROMs und Nutzung der Ergebnisse für Prozessoptimierungen.
ProgettoAnalyse Medikationsprozess
ObiettivoAnalyse des IST-Zustandes des Medikationsprozesses am LUKS, Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von Projekten zur Standardisierung und Weiterentwicklung.
Settore nel quale si svolge il progettobereichsübergreifend, gesamte LUKS Gruppe
Durata (dal … al)Seit Ende 2025
Motivazione
Der bestehende Medikationsprozess soll optimiert und harmonisiert werden, um die Patientensicherheit zu erhöhen, Schnittstellenprobleme zu reduzieren und die künftige Implementierung in geplante Entwicklungen wie das KIS oder andere Projekte vorzubereiten.
Svolgimento del progetto / metodo
Erhebung des IST-Zustandes, Prozessanalyse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen, Abstimmung mit geplanten Projekten und Ableitung konkreter Massnahmen zur Harmonisierung und Weiterentwicklung.
Gruppi professionali coinvolti
Ärztlicher Dienst, Pflegefachpersonen, Apotheke, weitere fachlich beteiligte Mitarbeitende.
Valutazione attività/progetto
Dokumentation der IST-Analyse, Ableitung von priorisierten Projekten, Fortschrittskontrolle bei der Umsetzung der geplanten Standardisierungen und kontinuierliche Abstimmung mit übergeordneten Projekten.
ProgettoSystematisches Erfassen der Patientenrückmeldungen zum Spitalaufenthalt
ObiettivoFörderung des KVPs und Steigerung der Patientenzufriedenheit
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Betrieb
Durata (dal … al)Seit 2013 hauptsächlich stationär, Erweiterung auf ambulante Bereiche
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Valutazione attività/progetto
Kennzahlen-Monitoring, Benchmarking (intern, teilweise extern)

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
Patientenidentifikationsarmband Dettagli
Vermeidung von VerwechslungenMedizinische BereicheProjektlaufzeit: 2014-2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Analyse der Haftpflichtfälle Dettagli
Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer HaftpflichtfälleGesamter BetriebPermanente, etablierte Qualitätsaktivität
Standardisierte Dokumentenlenkung Dettagli
Zentrale Ablage von Vorgabe-Dokumenten der LUKS-Gruppe auf Basis M365Gesamter Betrieb, LUKS GruppeProjektlaufzeit: 2023-2025, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Medikationssicherheit Dettagli
Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung etablierter Konzepte zur Optimierung des MedikationsprozessesKernbereiche der LUKS GruppeProjektlaufzeit: 2015-2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Schnittstellenmanagement interner Probentransport Dettagli
Optimierung von SchnittstellenOP-Management, Transport, Labor, PathologieProjektlaufzeit: 2023-2024, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Sichere Chirurgie Dettagli
Vermeidung von Prozessverzögerungen und unerwünschten Zwischenfällen bei OperationenChirurgieProjektlaufzeit: bis 2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen Dettagli
Etablieren von standardisierten MoMoKo Konferenzen in der gesamten LUKS GruppeGesamte LUKS GruppeProjektlaufzeit: bis 2023, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
AttivitàPatientenidentifikationsarmband
ObiettivoVermeidung von Verwechslungen
Settore nel quale si svolge l’attivitàMedizinische Bereiche
Durata (dal …)Projektlaufzeit: 2014-2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Patientensicherheit
Valutazione attività/progetto
Kennzahlen-Monitoring, CIRS-Fallanalysen, Patientenrückmeldungen
AttivitàAnalyse der Haftpflichtfälle
ObiettivoFestlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Betrieb
Durata (dal …)Permanente, etablierte Qualitätsaktivität
Tipo di attività
Attività interna
Valutazione attività/progetto
Die Daten der Analyse von Haftpflichtfällen werden in Form eines Jahresberichts beschrieben und gehen zuhanden der Geschäftsleitung. Auf dieser Grundlage werden Massnahmen festgelegt, wie in Zukunft Haftpflichtfälle verhindert werden können.
AttivitàStandardisierte Dokumentenlenkung
ObiettivoZentrale Ablage von Vorgabe-Dokumenten der LUKS-Gruppe auf Basis M365
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Betrieb, LUKS Gruppe
Durata (dal …)Projektlaufzeit: 2023-2025, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Valutazione attività/progetto
Kontinuierlicher Auf- und Ausbau des Dokumentenlenksystem, steigende Durchdringung der beteiligten Fachbereichen.
AttivitàMedikationssicherheit
ObiettivoAufrechterhaltung und Weiterentwicklung etablierter Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses
Settore nel quale si svolge l’attivitàKernbereiche der LUKS Gruppe
Durata (dal …)Projektlaufzeit: 2015-2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Standardisierung von Prozessen sowie hohe Transparenz und Patientensicherheit
Ablauf / Methodik
Einheitliche elektronische Dokumentation seit 2019 mit klinischer Entscheidungsunterstützung; Etablierung von Qualitätskennzahlen mit regelmässigem Reporting
Valutazione attività/progetto
CIRS-Analysen, Kennzahlen-Monitoring, Patientenrückmeldungen
AttivitàSchnittstellenmanagement interner Probentransport
ObiettivoOptimierung von Schnittstellen
Settore nel quale si svolge l’attivitàOP-Management, Transport, Labor, Pathologie
Durata (dal …)Projektlaufzeit: 2023-2024, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Valutazione attività/progetto
CIRS-Analysen, Rückmeldungen der Fachteams
AttivitàSichere Chirurgie
ObiettivoVermeidung von Prozessverzögerungen und unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen
Settore nel quale si svolge l’attivitàChirurgie
Durata (dal …)Projektlaufzeit: bis 2019, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Nutzen von anerkannten Sicherheitsinstrumenten
Ablauf / Methodik
Standardisierte Sicherheitschecks an verschiedenen Stellen des klinischen Patientenpfades.
Valutazione attività/progetto
Fortlaufende Prozessüberwachung durch interne Begehungen und Review der Checklisten-Compliance; digitales Kennzahlen-Monitoring.
AttivitàMorbiditäts- und Mortalitätskonferenzen
ObiettivoEtablieren von standardisierten MoMoKo Konferenzen in der gesamten LUKS Gruppe
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamte LUKS Gruppe
Durata (dal …)Projektlaufzeit: bis 2023, seither als permanente Qualitätsaktivität etabliert.
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Förderung der Sicherheitskultur und Behandlungsqualität, Wissenstransfer und individuelles Lernen
Ablauf / Methodik
Standardisiertes Vorgehen gemäss MoMoKo Konzept
Gruppi professionali coinvolti
Interprofessionell
Valutazione attività/progetto
Stichproben anlässlich der regelmässigen Teilnahme durch Patientensicherheit
Documentazione di approfondimento
Stiftung Patientensicherheit Schweiz. Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen. Leitfaden. 2019; IQM Leitfaden «M&M-Konferenzen». Stand 20.01.2017; Bundesärztekammer Deutschland. Methodischer Leitfaden 2016.1. Auflage