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08.04.2026 Autodichiarazione | Audit esterno CQ58a LAMal | |||||||
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| Risultato | Organismo di controllo | Commento ospedale | ||||||
| Sistema di gestione della qualità |
| non ancora esaminato | ||||||
| Cultura della qualità |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Sondaggi tra collaboratrici e collaboratori | ||||||||
| Sicurezza del paziente |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Prevenzione dello stato confusionale acuto | ||||||||
| •Misure restrittive della libertà | ||||||||
| •Prevenzione delle cadute | ||||||||
| Centralità del paziente |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Sondaggio tra i pazienti | ||||||||
| Processo decisionale basato sulle evidenze |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Discussioni strutturate di casi | ||||||||
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Autodichiarazione
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| Sistema di gestione della qualità | |
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Audit esterno CQ58a LAMal
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Risultato
| Miglioramento continuo |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Cultura della qualità | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Sondaggi tra collaboratrici e collaboratori | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Sicurezza del paziente | |
| •Prevenzione dello stato confusionale acuto | |
| •Misure restrittive della libertà | |
| •Prevenzione delle cadute | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Centralità del paziente | |
| •Sondaggio tra i pazienti | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Processo decisionale basato sulle evidenze | |
| •Discussioni strutturate di casi | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (661 kB) | 13 | 28.5.2026 | ||
| 2024 | pdf (693.1 kB) | 206 | 21.5.2025 | ||
| 2023 | pdf (975.7 kB) | 290 | 28.5.2024 | ||
| 2022 | pdf (911.6 kB) | 377 | 31.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (863.6 kB) | 425 | 30.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (624.5 kB) | 590 | 11.11.2021 | ||
| 2019 | pdf (1.4 MB) | 639 | 28.5.2020 | ||
| 2018 | pdf (786.9 kB) | 753 | 24.5.2019 | ||
| 2017 | pdf (1.2 MB) | 708 | 7.5.2018 | ||
| 2016 | pdf (712 kB) | 733 | 24.5.2017 | ||
| 2015 | pdf (1.2 MB) | 902 | 31.5.2016 | ||
| 2014 | pdf (1.1 MB) | 972 | 19.5.2015 | ||
| 2013 | pdf (1.2 MB) | 1024 | 17.6.2014 | ||
| 2012 | pdf (809.7 kB) | 1066 | 17.5.2013 | ||
| 2011 | pdf (916.2 kB) | 1033 | 7.6.2012 | ||
| 2010 | pdf (682.8 kB) | 1081 | 6.7.2011 | ||
| 2009 | pdf (424.5 kB) | 1113 | 28.5.2010 |
Das Wohl unserer Patient:innen und Bewohner:innen steht bei uns im Mittelpunkt. Wir unternehmen alles, um ein Höchstmass an Qualität bieten zu können – auch im Umgang mit Besuchenden, zuweisenden Ärzt:innen, Partner:innen und Versicherungen. Unser grösster Wert sind unsere kompetenten und engagierten Mitarbeitenden, die rund um die Uhr für einen reibungslosen Betrieb sorgen.
Wir gestalten die Entwicklung im Gesundheitswesen aktiv mit und machen unsere Qualität sichtbar und transparent. Wir suchen den Vergleich mit anderen Institutionen. Prozesse werden laufend überprüft und optimiert. Das systematische Qualitätsmanagement sorgt dafür, dass alle unsere Dienstleistungen ein durchgehend hohes Niveau erreichen.
Zertifizierte Qualität
Das GZF verfügt in vielen Bereichen über Qualitätslabels, Fachzertifizierungen sowie über ein zertifiziertes Qualitätsmanagement-System. Diese Zertifizierungen belegen eine evidenzbasierte und hochwertige Behandlungsqualität, bestätigen die Kompetenz der klinischen Fachpersonen und geben Patient:innen Orientierung bei der Wahl eines Spitals. Im Berichtsjahr konnten alle bestehenden Zertifizierungen des GZF erfolgreich aufrechterhalten werden, zudem wurden neue Fachzertifizierungen aufgebaut. Im Berichtsjahr nahm das GZF zwei weitere Erstzertifizierungen erfolgreich in Betrieb. Seit August 2025 ist das Notfallzentrum am GZF gemäss Klinische Notfallmedizin (SGNOR) zertifiziert und am 07. November 2025 erhielt das Kompetenzzentrum für Hernienchirurgie die Fachzertifizierung.
Ziel bleibt es, eine hohe Zufriedenheit und das Vertrauen der Patient:innen, der Bewohner:innen, der zuweisenden Ärzt:innen und der Mitarbeiter:innen zu erhalten.
Strukturqualität
- Das Dokumentenmanagementsystem wird fortlaufend bereinigt und aktualisiert.
Prozessqualität
- Die fortlaufende Implementierung behördlicher und gesetzlicher Vorgaben gemäss KVG Revision, Artikel 58a
Ergebnisqualität
- Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und mögliche Verbesserungen eingeleitet.
- Die GZF-Unternehmensstrategie wurde überarbeitet.
- Laufende Bereinigung QM-Handbuch "Kartei"
- Das Qualitätsmanagement am GZF erfuhr eine Umstrukturierung: Neu sind die Rollen der Mitarbeitenden im Team 'Qualitätsmanagement' anhand ihrer fachlichen Schwerpunkte (Spitalhygiene & Infektionsprävention, Befragungen, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Sicherheit) definiert.
- Der Prozess 'interne Audits nach ISO 9001' wurde optimiert und auf den PDCA-Zyklus (Qualitätskreislauf) angelehnt.
- Erfolgreiche externe Überprüfungen des QMS nach ISO 9001:2015 und weiteren Fachzertifizierungen
- Fortlaufende Implementierung von behördlichen und gesetzlichen Vorgaben (KVG Revision Art. 58a)
- Im Bereich der Hygiene: Konzept 'Link-Nurses' implementiert
- Bei den Vigilance-Prozessen (Materio-, Pharmako- und Hämatovigilance) wurden die Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und die Prozesse digitalisiert.
- Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und mögliche Verbesserungen eingeleitet.
Das Qualitätsmanagement am GZF entwickelt sich stetig in allen Organisationeinheiten und einzelnen Bereichen weiter.
Dabei versteht sich das QM-Team als Dienstleister und Ansprechpartner für die Teams vor Ort und unterstützt diese, die Qualität für unsere Patient:innen und Bewohner:innen sicherzustellen und kontinuierlich zu verbessern.
Ein Fokus liegt weiterhin auf der Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagementsystems nach der ISO-Norm 9001 an allen Standorten des GZF. Dabei spielen neben rein medizinischen oder pflegerischen Themen auch Überlegungen zur Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Klimafolgenabschätzung, Informationssicherheit und Datenschutz eine grosse Rolle. Zudem wird sich das GZF mit den vielschichtigen Problemstellungen beim Einsatz der künstlichen Intelligenz (AI) in der Medizin auseinandersetzen.
Ausserdem ist es dem GZF ein grosses Anliegen, seine weiteren fachlichen Zertifizierungen, Labels und Anerkennungen der medizinischen Fachabteilungen aufrecht zu erhalten und dem selbstauferlegten Anspruch der Exzellenz gerecht zu werden.
Der regelmässige Austausch mit den Behörden ist für uns selbstverständlich. Mit der Erfüllung von nationalen und kantonalen Qualitätsanforderungen im Rahmen unserer Qualitätsverträge beteiligen wir uns direkt an der Umsetzung der Qualitätsstrategie von Bund und Kanton.
weitere Schwerpunkte:
- Gesetzliche Anforderungen werden im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten überprüft, eingehalten und allfällige Korrektur-Massnahmen eingeleitet, umgesetzt und überprüft.
- Veränderungen in Gesetzen oder weiteren Normen werden erkannt, monitorisiert und Massnahmen daraus abgeleitet.
- Im Rahmen der Einführung des Qualitätsvertrages für Spitäler wird die Koordination und Umsetzung von Q-Verbesserungsmassnahmen eingeleitet, umgesetzt und überprüft.
- Der PDCA-Zyklus wird mir all seinen Prozessschritten gelebt (Korrekturmassnahmen werden evaluiert).

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappresentati l'associazione H+ I vostri ospedali, le associazioni degli assicuratori (prio.swiss), la Commissione delle tariffe mediche (CTM), gli assicuratori federali sociali, tutti i ventisei Cantoni e il Principato del Liechtenstein.
Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.
Misurazioni della Qualità ANQ: Interpretazione dei Risultati
Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Il nostro istituto nel 2025 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Sondaggio nazionale soddisfazione pazienti somatica acuta – adulti
Analisi nazionale delle riammissioni non pianificate
Il nostro istituto nel 2025 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
inchieste interne
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Mitarbeiterzufriedenheitsmessung
Misurazioni interne
Messung Dekubitus
Messung Stürze
Patientenzufriedenheitsbefragung Notfall
| Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patienten Sicherheitsarmband
Dettagli
| Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2023 | ||||||||
CIRS
Dettagli
| Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | Alle Organisationseinheiten des GZF | Seit 2010 | ||||||||
Dispositionstool BDIS/BESKO
Dettagli
| Optimierung der Bettenauslastung im Akutspital | Alle bettenführenden Bereiche | Ende: 12/2025 | ||||||||
Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft
Dettagli
| Ein integriertes Managementsystem | Gesundheitszentrum Fricktal AG | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||||
Einführung BPM-Suite Aeneis
Dettagli
| Transparente Geschäftsprozesse und Wissensdatenbank für die MA | Prozessmanagement und Qualitätsmanagement | 2025-2027 | ||||||||
| Progetto | Patienten Sicherheitsarmband | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Bestmögliche Voraussetzungen sicherstellen,für die eindeutige Identifikation unseren Patient:innen | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||
| Durata (dal … al) | seit 2023 | ||||||||
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| Progetto | CIRS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Prüfung, Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Rahmen sämtlicher QM-Aktivitäten und Koordination allfälliger Korrektur-Massnahmen. | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2010 | ||||||||
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| Progetto | Dispositionstool BDIS/BESKO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Optimierung der Bettenauslastung im Akutspital | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Alle bettenführenden Bereiche | ||||||||
| Durata (dal … al) | Ende: 12/2025 | ||||||||
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| Progetto | Wechsel der Zertifizierungsgesellschaft | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Ein integriertes Managementsystem | ||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Gesundheitszentrum Fricktal AG | ||||||
| Durata (dal … al) | Februar 2025 bis August 2025 | ||||||
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| Progetto | Einführung BPM-Suite Aeneis | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Transparente Geschäftsprozesse und Wissensdatenbank für die MA | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Prozessmanagement und Qualitätsmanagement | ||||||||
| Durata (dal … al) | 2025-2027 | ||||||||
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| Attività | Obiettivo | Settore nel quale si svolge l’attività | Durata (dal …) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
Dettagli
| Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | Alle Organisationseinheiten des GZF | seit 2017 | ||||||||||
| Attività | Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Vermeiden von Fehlern, Effiziensteigerung, Einhaltung von Standards und kontinuierliche Verbesserung | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Alle Organisationseinheiten des GZF | ||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2017 | ||||||||||
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| Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
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| SAfW DB Associazione svizzera per la cura delle ferite | Medicina interna generale, dermatologia e venerologia, chirurgia ortopedica, cardio-angio-chirurgia, chirurgia toracica, angiologia, medicina intensiva | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | 2011 |
| RT Argovia Registro deitTumori del Canton d’Argovia | Tutti | ||
| SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | 2014 |