Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
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2022 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.4 MB) | 13 | 14.4.2023 |
2021 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.4 MB) | 28 | 6.4.2022 |
2020 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.6 MB) | 55 | 23.3.2021 |
2017 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (2.1 MB) | 143 | 29.5.2018 |
2016 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.6 MB) | 242 | 1.6.2017 |
2015 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.3 MB) | 302 | 26.5.2016 |
2014 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1020 kB) | 349 | 12.5.2015 |
2013 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (500.4 kB) | 358 | 19.5.2014 |
2012 | ![]() | ![]() | pdf (1.1 MB) | 478 | 10.7.2013 |
2011 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.1 MB) | 660 | 31.5.2012 |
2010 | ![]() | ![]() | pdf (720.5 kB) | 885 | 7.6.2011 |
2009 | ![]() | ![]() | pdf (379.3 kB) | 548 | 8.6.2010 |
2008 | ![]() | ![]() | pdf (142.8 kB) | 577 | 21.6.2009 |
Die Qualitätsstrategie leitet sich von der Unternehmensstrategie der SRO AG. Kernstück der Unternehmensstrategie bildet der Erfolgsmotor mit zwölf strategischen Elementen.
Die zwölf strategischen Elemente beziehen sich auf die vier Perspektiven der Balanced Score Card (BSC):
- Finanzen
- Kunden
- Prozesse
- Ressourcen
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- Umsetzung und Schulung Konzept Sichere Medikation
- Überarbeitung der Präoperativen Sprechstunde
- Überarbeitung Konzepte Weiterbildung Qualität und Information und Kommunikation Qualitätsmanagement
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- Umsetzung Schulungskonzept Qualitätsmanagement
- Re-Zertifizierung T-Zertifikat
- Patientenbefragung ambulante Tagesklinik, um Konzept AVOS zu Überprüfen
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- Weiterentwicklung der periodisch stattfindenden umfassenden Patientenbefragung
- Zertifizierung des sanaCERT Standards sichere Medikation
- Förderung Qualitäts- und Sicherheitskultur
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Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità. Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Il nostro istituto nel 2022 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Misurazione dell’indicatore di prevalenza decubito
Misurazione dell’indicatore di prevalenza caduta
Misurazione delle infezioni postoperatorie del sito chirurgico
Analisi delle riammissioni potenzialmente evitabili
Inchiesta nazionale soddisfazione pazienti
Psichiatria
Psichiatria per adulti:
Misure restrittive della libertà
Peso dei sintomi (autovalutazione)
Peso dei sintomi (valutazione da parte di terzi)
Il nostro istituto nel 2022 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
Misurazioni interne
Interne Messung Sturz
Interne Messung Dekubitus
Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||||||||
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Qualitätsmanagement
Dettagli
| Kontinuierliche Qualitätsentwicklung und –sicherung | SRO AG | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Feedbackmanagement
Dettagli
| Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Dienstleistungen durch Analyse und Massnahmen aus Patientenbefragungen | Akutsomatik | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Umgang mit kritischen Zwischenfällen
Dettagli
| Erkennen und Beheben von Schwachstellen im System | SRO AG | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Rettungsdienst
Dettagli
| Fachtechnisch und medizinisch korrekte Rettung der Patienten nach bestehendem Konzept | Rettungsdienst | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Palliative Betreuung
Dettagli
| Gewährleistung der bestmöglichen Lebensqualität sowie Wahrung von Würde und Integrität in der letzten Lebensphase | Akutsomatik | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Mitarbeitende Menschen - Human Resources
Dettagli
| Umsetzung der Personalpolitik und Personalstrategie der SRO AG | SRO AG | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Delir Management
Dettagli
| Delirprävention sowie effektive Behandlung des Delirs | SRO AG | Daueraufgabe | ||||||||||||
Qualitätszirkel Sichere Medikation
Dettagli
| Verbesserung der Medikationssicherheit | Akutsomatik | Daueraufgabe | ||||||||||||
Durchführen von internen Audits
Dettagli
| Prüfung der Einhaltung der definierten Prozesse und Identifizieren von Verbesserungspotential | SRO AG | Daueraufgabe | ||||||||||||
Patientenmanagement
Dettagli
| Klären von Patientenbeschwerden und Ableiten von Verbesserungsmassnahmen | Akutsomatik | Daueraufgabe | ||||||||||||
Hot Spots Patientenzufriedenheit
Dettagli
| Nachhaltige Verbesserung der stationären Patientenzufriedenheit durch Projekte und Massnahmen in den Bereichen "Hotellerie", "Infrastruktur", "Information und Kommunikation" | Qualität und Entwicklung | Daueraufgabe | ||||||||||||
Arbeitsgruppe Perioperativer Prozess
Dettagli
| Weiterentwicklung der Prozesse im prä-, intra- und postoperativen Setting | Qualität und Entwicklung, Operationsmanagement, Anästhesiologie, Patientendisposition | |||||||||||||
AVOS - Ambulant vor Stationär
Dettagli
| Schlanker Behandlungspfad im ambulanten Setting | Operationsmanagement |
Progetto | Qualitätsmanagement | ||||||||||||
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Obiettivo | Kontinuierliche Qualitätsentwicklung und –sicherung | ||||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | SRO AG | ||||||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Feedbackmanagement | ||||||||||
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Obiettivo | Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Dienstleistungen durch Analyse und Massnahmen aus Patientenbefragungen | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Akutsomatik | ||||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Umgang mit kritischen Zwischenfällen | ||||||||
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Obiettivo | Erkennen und Beheben von Schwachstellen im System | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | SRO AG | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Rettungsdienst | ||||||||
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Obiettivo | Fachtechnisch und medizinisch korrekte Rettung der Patienten nach bestehendem Konzept | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Rettungsdienst | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Palliative Betreuung | ||||||||||
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Obiettivo | Gewährleistung der bestmöglichen Lebensqualität sowie Wahrung von Würde und Integrität in der letzten Lebensphase | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Akutsomatik | ||||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Mitarbeitende Menschen - Human Resources | ||||||||
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Obiettivo | Umsetzung der Personalpolitik und Personalstrategie der SRO AG | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | SRO AG | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Delir Management | ||||||||
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Obiettivo | Delirprävention sowie effektive Behandlung des Delirs | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | SRO AG | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Qualitätszirkel Sichere Medikation | ||||||||
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Obiettivo | Verbesserung der Medikationssicherheit | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Akutsomatik | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Durchführen von internen Audits | ||||||||
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Obiettivo | Prüfung der Einhaltung der definierten Prozesse und Identifizieren von Verbesserungspotential | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | SRO AG | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Patientenmanagement | ||||||
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Obiettivo | Klären von Patientenbeschwerden und Ableiten von Verbesserungsmassnahmen | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Akutsomatik | ||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||
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Progetto | Hot Spots Patientenzufriedenheit | ||||||||
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Obiettivo | Nachhaltige Verbesserung der stationären Patientenzufriedenheit durch Projekte und Massnahmen in den Bereichen "Hotellerie", "Infrastruktur", "Information und Kommunikation" | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualität und Entwicklung | ||||||||
Durata (dal … al) | Daueraufgabe | ||||||||
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Progetto | Arbeitsgruppe Perioperativer Prozess | ||||||||
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Obiettivo | Weiterentwicklung der Prozesse im prä-, intra- und postoperativen Setting | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualität und Entwicklung, Operationsmanagement, Anästhesiologie, Patientendisposition | ||||||||
Durata (dal … al) | |||||||||
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Progetto | AVOS - Ambulant vor Stationär | ||||||||||
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Obiettivo | Schlanker Behandlungspfad im ambulanten Setting | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Operationsmanagement | ||||||||||
Durata (dal … al) | |||||||||||
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Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
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AGOS Associazione delle cliniche in ginecologia / ostetricia svizzera | Ginecologia e ostetricia | SGGG: Società svizzera per ginecologia e ostetricia | seit Beginn |
SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | seit 2008 |
Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | seit Beginn |
SAfW DB Associazione svizzera per la cura delle ferite | Medicina interna generale, dermatologia e venerologia, chirurgia ortopedica, cardio-angio-chirurgia, chirurgia toracica, angiologia, medicina intensiva | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | Chirurgie, seit 2015 |
SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgia, chirurgia addominale, chirurgia bariatrica | Registro SMOB | seit 2011 |
SOL-DHR Associazione svizzera delle donatrici viventi d‘organo | Medicina interna generale, chirurgia, urologia, gastroenterologia, nefrologia | SOL-DHR, USB Basel | seit 2002 |
SwissNET Registro svizzero dei tumori neuroendocrini | Chirurgia, patologia, gastroenterologia, endocrinologia/diabetologia, oncologia medica, medicina nucleare, radiologia | Associazione SwissNET | seit 2013 |
RT Berna Registro dei tumori del Canton Berna | Tutti | ||
SIRIS Registro svizzero delle protesi | Chirurgia ortopedica | Fondazione per la garanzia di qualità nell’ implantologia protesica | 2012 |
AQC Gruppo di lavoro per la garanzia della qualità in chirurgia | Chirurgia, ginecologia e ostetricia, chirurgia pediatrica, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, chirurgia plastica, urologia, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, gastroenterologia, chirurgia della mano, medicina intensiva, senologia, chirurgia bariatrica, medicina del lavoro | Adjumed Services AG | Chirurgie, seit 1998 |
PublicDatabase Il miglior organo di verifica è il paziente | Tutti | Adjumed Services AG | Chirurgie, seit 2012 |
VisHSM Registro della chirurgia viscerale altamente specializzata | Chirurgia | Adjumed Services AG | 2011 |
srrqap Schweizer Dialyseregister | Nefrologia | Stadtspital Zürich Waid, Istituto di Nefrologia --srrqap | seit Beginn |
RSTP Pediatrici Registro Svizzero dei Tumori Pediatrici | Tutti | Registro dei tumori pediatrici | |
Patientenreport.ch Patientenreport.ch - il paziente è il miglior organo revisore | Tutti | Adjumed Services AG | Ja, Chirurgie |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anestesiologia, chirurgia, Ginecologia e ostetricia, chirurgia ortopedica, prevenzione e salute pubblica, cardiochirurgia chirurgia toracica e chirurgia vascolare, infectiologia, cardiologia, medicina intensiva | Verein Swissnoso | Seit 2009 |
NICER Foundation National Institute for Cancer Epidemiology and registration | Tutti | National Institute for Cancer Epidemiology and Registration | |
Registro nazionale di donazione di organi Registro nazionale di donazione di organi | Medicina interna generale, Chirurgia, medicina intensiva | Swisstransplant | SWISSPOD (Notfall und Intensivstation) |