Klinik Meissenberg AG, Psychiatrische und Psychotherapeutische Spezialkl...

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Attività inerenti alla qualità
 

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2021eQB H+ 2021psichiatria pdf (1.8 MB) 7831.5.2022
2020eQB H+ 2020psichiatria pdf (1.2 MB) 3451.6.2021
2019eQB H+ 2019psichiatria pdf (942.4 kB) 45216.6.2020
2018eQB H+ 2018psichiatria pdf (6.5 MB) 56913.6.2019
2017eQB H+ 2017psichiatria pdf (1.9 MB) 73930.5.2018
2016eQB H+ 2016psichiatria pdf (5.2 MB) 86731.5.2017
2015eQB H+ 2015psichiatria pdf (6.7 MB) 82931.5.2016
2014Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2014psichiatria pdf (604.6 kB) 13906.5.2015
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013psichiatria pdf (594.3 kB) 145327.5.2014
2012Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2012psichiatria pdf (642 kB) 125131.5.2013
2012Rapporto sulla qualità secondo una struttura propria (PDF) 2012psichiatria pdf (861.6 kB) 87331.5.2013
2009Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2009psichiatria pdf (9.2 MB) 93724.8.2010
2008Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2008psichiatria pdf (298.3 kB) 87921.6.2009

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems Dettagli
Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des DatenschutzesGesamter Betrieb2020 - 2022
Strategie Kundenorientierung Dettagli
Weiterentwicklung des Befragungsmanagements, Kundenfeedbacksystems und des BeschwerdemanagementsGesamter Betrieb2020 - 2022
Sanierung KMAG Haus E - Teil 2 Dettagli
Modernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-AnlageGesamter Bereich Haus E KMAG2021 - 2022
Erneuerung der Heilmittelbewilligung Dettagli
Weiterentwicklung des Qualitätssicherungssystems und Vorbereitung zur Erneuerung der Heilmittelbewilligung per 2021Gesamter Betrieb2020-2021
REKOLE®-Zertifizierung Dettagli
Transparenz in der Kostenentstehung von der KMAG erbrachten Leistungen. Erleichterung des Benchmarking.Finanzen2021
Internes Weiterbildungscurriculum Dettagli
Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie Austausch der MAMedizin2021
Sichere Mitarbeiterkommunikation (Mobile-App) - Threema Work Dettagli
Effiziente und sichere Instant Messaging-Kommunikation innerhalb von Fachbereichen der Klinik. Gesamter Betrieb2021
Spitalhygiene 2.0 Dettagli
Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von HygienebeauftragtenMedizin, Bereich Hauswirtschaft2020-2021
Weiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien Dettagli
Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung inkl. Einführung neuer TherapienMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung2021 - 2022
Sanalogic Menübestellungssystem Dettagli
Automatisierung von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des GesundheitswesensHotellerie Küche2021
Elektronisches Patientendossier (EPD) Dettagli
Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.Medizin, Pflege, Finanzen2020 - 2021
ProgettoWeiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems
ObiettivoOptimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Betrieb
Durata (dal … al)2020 - 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Die Dokumentationsstruktur sowie das Dokumentenmanagement wird an die aktuellen Bedürfnisse der Gruppen und die Cyber-Herausforderungen weiter angepasst und optimiert.
Svolgimento del progetto / metodo
Projektmanagement, Software/-Innovationsimplementierung
Gruppi professionali coinvolti
Stabsstelle Qualitätsmanagement, Abteilung IT-EDV, Geschäftsleitung
Valutazione attività/progetto
Teilumsetzung erfolgt. Laufend.
ProgettoStrategie Kundenorientierung
ObiettivoWeiterentwicklung des Befragungsmanagements, Kundenfeedbacksystems und des Beschwerdemanagements
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Betrieb
Durata (dal … al)2020 - 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Entwicklung eines kundenorientierten Ansatzes
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Stabsstelle Qualitätsmanagement, Geschäftsleitung, Marketing und PR, Medizinisches Sekretariat, Klinikadministration, Personalmanagement
Valutazione attività/progetto
Laufend
ProgettoSanierung KMAG Haus E - Teil 2
ObiettivoModernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-Anlage
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Bereich Haus E KMAG
Durata (dal … al)2021 - 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Überalterung, nicht mehr zeitgemäss, Beitrag zur Energieeinsparung
Svolgimento del progetto / metodo
Baubegleitung, Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, techn. Dienst, Ärzte, Therapeuten, Pflege, Gärtner
Valutazione attività/progetto
Laufend
ProgettoErneuerung der Heilmittelbewilligung
ObiettivoWeiterentwicklung des Qualitätssicherungssystems und Vorbereitung zur Erneuerung der Heilmittelbewilligung per 2021
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Betrieb
Durata (dal … al)2020-2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Regelmässiges Standardverfahren zur Qualitätssicherung im Bereich Arzneimittelsicherheit
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäre Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Ärzte, Pflege, Stabsstelle Qualitätsmanagement, Personalmanagement
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
ProgettoREKOLE®-Zertifizierung
ObiettivoTransparenz in der Kostenentstehung von der KMAG erbrachten Leistungen. Erleichterung des Benchmarking.
Settore nel quale si svolge il progettoFinanzen
Durata (dal … al)2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Zertifizierungssystem für die einheitliche Kosten- und Leistungsrechnung der Spitäler
Svolgimento del progetto / metodo
Audit
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, admin. Personal
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
ProgettoInternes Weiterbildungscurriculum
ObiettivoFort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie Austausch der MA
Settore nel quale si svolge il progettoMedizin
Durata (dal … al)2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Kenntnisse und Fertigkeiten von komplexen Themenbereichen werden ausgebaut und trainiert.
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäre Teamarbeit, Workshops, Referate
Gruppi professionali coinvolti
Ärzte, Psychologen, Therapeuten, Pflege
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
ProgettoSichere Mitarbeiterkommunikation (Mobile-App) - Threema Work
ObiettivoEffiziente und sichere Instant Messaging-Kommunikation innerhalb von Fachbereichen der Klinik.
Settore nel quale si svolge il progettoGesamter Betrieb
Durata (dal … al)2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Dienstplanung / Kommunikation von plötzliche Änderungen und/oder dringenden Angelegenheiten.
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Ärzte, Psychologen, Pflege, Technik, admin. Personal
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen.
ProgettoSpitalhygiene 2.0
ObiettivoEtablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten
Settore nel quale si svolge il progettoMedizin, Bereich Hauswirtschaft
Durata (dal … al)2020-2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Gewährleistung einer hochwertigen Spitalhygiene
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Medizinische Leitung, Hygiene-Beauftragten, Hygiene-Ansprechpartner des Kantonspitals Zug, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsenwticklung, Bereich Hauswirtschaft
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen.
ProgettoWeiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
ObiettivoOptimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung inkl. Einführung neuer Therapien
Settore nel quale si svolge il progettoMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Durata (dal … al)2021 - 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Strukturen und Prozesse neu definieren, vereinfachen und übersichtlicher gestalten.
Svolgimento del progetto / metodo
Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Pflege, Therapeuten, admin. Personal
Valutazione attività/progetto
Laufend
ProgettoSanalogic Menübestellungssystem
ObiettivoAutomatisierung von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens
Settore nel quale si svolge il progettoHotellerie Küche
Durata (dal … al)2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Küchenproduktionsplanung und -steuerung unter dem besonderen Aspekt der Vermeidung unproduktiver Verwaltungstätigkeit
Svolgimento del progetto / metodo
Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
MitarbeiterInnen Küche, Hauswirtschaft
Valutazione attività/progetto
Laufend
ProgettoElektronisches Patientendossier (EPD)
ObiettivoElektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.
Settore nel quale si svolge il progettoMedizin, Pflege, Finanzen
Durata (dal … al)2020 - 2021
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Einführung EPD gemäss EDPG.
Svolgimento del progetto / metodo
Projektmanagement, Softwareimplementierung
Gruppi professionali coinvolti
Ärzte, Psychologen, Pflege, Administration, Finanzen
Valutazione attività/progetto
Umsetzung soweit mögl. gem. Voraussetzungen axana AG erfolgt.

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
EFQM-Zertifizierung Committed to Excellence Dettagli
Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringenGesamter Betrieb2019-2020
Wochenendangebot Dettagli
Erarbeitung und Umsetzung des Konzeptes patientenzentriertes WochenendangebotMedizin2019-2020
Weiterentwicklung des e-Triageprozesses Dettagli
Optimierung der interdisziplinären Kommunikation und Kooperation sowie die Weiterentwicklung der Arbeitsabläufe im stationären BereichMedizin, Klinikadministration, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle Qualitätsmanagement und Oragnisationsentwicklung2019-2020
Pandemieplanung Dettagli
Weiterentwicklung und Umsetzung des PandemieplansGesamter Betrieb2020/2021/2022
Sanierung KMAG Haus E – Teil 1 (2021) Dettagli
Renovierung und Neuaufteilung der RäumlichlichkeitenGesamter Bereich Haus E KMAG2021 - 2022
Erneuerung der Website der KMAG Dettagli
Mit diesem Refresh zeigt sich die Klinik Meissenberg moderner und digitaler.Gesamter Bereich2021
AttivitàEFQM-Zertifizierung Committed to Excellence
ObiettivoWeiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Betrieb
Durata (dal …)2019-2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Umfassend gelebtes und integriertes Qualitätsmanagement
Ablauf / Methodik
EFQM, Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Alle
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
AttivitàWochenendangebot
ObiettivoErarbeitung und Umsetzung des Konzeptes patientenzentriertes Wochenendangebot
Settore nel quale si svolge l’attivitàMedizin
Durata (dal …)2019-2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Die Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Leitung Psychologie, Leitung Spezialtherapien, Pflegedienstleitung, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
AttivitàWeiterentwicklung des e-Triageprozesses
ObiettivoOptimierung der interdisziplinären Kommunikation und Kooperation sowie die Weiterentwicklung der Arbeitsabläufe im stationären Bereich
Settore nel quale si svolge l’attivitàMedizin, Klinikadministration, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle Qualitätsmanagement und Oragnisationsentwicklung
Durata (dal …)2019-2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Festlegung der strategischen Rolle, Aktivitäten sowie Schwerpunkte des medizinischen Bereichs für den Zeitraum 2020-2023
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Teamarbeit, strategische Planung
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Medizinische Leitung, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
Documentazione di approfondimento
Neue e-Triageprozessbeschreibung
AttivitàPandemieplanung
ObiettivoWeiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Betrieb
Durata (dal …)2020/2021/2022
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Anpassung des Pandemieplans an die behördlichen und kantonalen Anforderungen zur COVID-19-Pandemie
Ablauf / Methodik
Strukturierte Taskforce-Arbeit
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Medizinische Leitung, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen
AttivitàSanierung KMAG Haus E – Teil 1 (2021)
ObiettivoRenovierung und Neuaufteilung der Räumlichlichkeiten
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Bereich Haus E KMAG
Durata (dal …)2021 - 2022
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Schaffung einer angenehmen, modernen Atmosphäre für Patientinnen und Mitarbeiter
Ablauf / Methodik
Bauplanung, Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Technik, Ärzte, Psychologen, Therapeuten, Pflege
Valutazione attività/progetto
Teil 1 erfolgreich abgeschlossen
AttivitàErneuerung der Website der KMAG
ObiettivoMit diesem Refresh zeigt sich die Klinik Meissenberg moderner und digitaler.
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamter Bereich
Durata (dal …)2021
Motivazione
Die bisherige Website war nicht mehr zeitgemäss.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Gruppi professionali coinvolti
Geschäftsleitung, Marketing, HR, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Valutazione attività/progetto
Erfolgreich abgeschlossen