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Attività inerenti alla qualità
 

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2023eQB H+ 2023somatica acuta pdf (3.4 MB) 1021.6.2024
2022eQB H+ 2022somatica acuta pdf (2.8 MB) 5131.5.2023
2021eQB H+ 2021somatica acuta pdf (2.7 MB) 7231.5.2022

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Klinikinformationssystem inesKIS Dettagli
Einführung des neuen Klinikinformationssystems inesKIS in der Uroviva Klinik AGAlle Bereiche der Uroviva Klinik AGKick-Off Dezember 2021, Projektende ca. 2. Quartal 2025
Implementierung eines neuen Prozess- und Datenmanagementsystems Dettagli
Sicherstellung der Qualitätssicherung, Optimierung der Kernprozesse, übergeordnetes DMS&PMS, Ablösung von bisherigen SystemenKlinik und Praxenab 2021 (ab 2024 übergeordnete QMS-Evaluation)
Erstellen weiterer interdisziplinärer Behandlungspfade / Standard Operating Procedure (SOP) Dettagli
Interdisziplinäre & chronologisch dem Patientenprozess ausgerichtete SOP: Förderung von professionsübergreifendem Denken & Verständnis, Synergien nutzen, Vermeidung von Doppelspurigkeiten, Steigerung in Qualität, Patientensicherheit sowie -Zufriedenheitganze Klinikseit März 2022
Erstellung eines Konzeptes zur integrierten Versorgung Dettagli
Stärkung der interdisziplinären und fachübergreifenden Zusammenarbeit verschiedener Leistungserbringer ganze Klinikseit Nov. 2022
Aufbau und Aktualisierung diverser Qualitätsinstrumente zur Erfüllung der Anforderungen des Kantons Zürich Dettagli
auf der Spitalliste bleiben, kontinuierliche Verbesserungganze Klinikab 2021 - laufend
Aufbau und weitere Optimierung eines Datenschutzmanagementsystems Dettagli
Einhaltung der gesetzlichen Datenschutzanforderungen sowie den Schutz der bearbeiteten Personendaten ganze GruppeNovember 2022 - September 2023 Aufbau und Einführung, Optimierungen laufend
Interne Prozessaudits Dettagli
kontinuierliches Verbesserungsbestreben, ProzessoptimierungenKernbereicheab 2018
Optimierung des Prozesses der med. Datenerfassung für Register Dettagli
Durch eine Verbesserung der Prozessabläufe die Qualität der Datenerfassung optimieren und ein effizientes Arbeiten ermöglichenganze Gruppe August 2022 bis 2023
Erstellung eines Betriebskonzeptes Dettagli
Aufzeigen der Ausgangssituation in der Klinik ganze GruppeDez. 2022 bis 2023
ESG 2023 KPI Reporting (Environmental, Social und Governance) und Projektplanung ESG-Massnahmen Dettagli
Erfüllen von ESG Richtlinien, Abbilden des Uroviva CO2-FussabdrucksManagement, Kader zu Themen Umwelt, Soziales und UnternehmensführungStart Q4 2022, laufend
Vorbereitung und Durchführung der Swissmedic Inspektion Dettagli
Erfüllung der Swissmedic Vorgaben im Bereich MedizinprodukteUroviva Klinik BülachInspektion: 24. August 2023
ProgettoKlinikinformationssystem inesKIS
ObiettivoEinführung des neuen Klinikinformationssystems inesKIS in der Uroviva Klinik AG
Settore nel quale si svolge il progettoAlle Bereiche der Uroviva Klinik AG
Durata (dal … al)Kick-Off Dezember 2021, Projektende ca. 2. Quartal 2025
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Vorgehen: Eine sequenzielle / modulare Einführung jener inesKIS-Elemente, die momentan genutzte Tools ablösen sollen.
Gruppi professionali coinvolti
Pflege/Bettenstation, Urologische Ärzteschaft, Anästhesiologie, OPM, Disposition, AWR, OP, Leitung Klinik, Finanzabteilung, IT, QMB, externer Dienstleister (KIS)
Valutazione attività/progetto
laufend intern, Projektsitzungen, Steuerungsausschuss
ProgettoImplementierung eines neuen Prozess- und Datenmanagementsystems
ObiettivoSicherstellung der Qualitätssicherung, Optimierung der Kernprozesse, übergeordnetes DMS&PMS, Ablösung von bisherigen Systemen
Settore nel quale si svolge il progettoKlinik und Praxen
Durata (dal … al)ab 2021 (ab 2024 übergeordnete QMS-Evaluation)
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Evaluation, Dokumenten- und Prozessmigration, Implementierung & Schulungen
Gruppi professionali coinvolti
alle Bereiche
Valutazione attività/progetto
Projektplan, laufend intern, interne Audits
ProgettoErstellen weiterer interdisziplinärer Behandlungspfade / Standard Operating Procedure (SOP)
ObiettivoInterdisziplinäre & chronologisch dem Patientenprozess ausgerichtete SOP: Förderung von professionsübergreifendem Denken & Verständnis, Synergien nutzen, Vermeidung von Doppelspurigkeiten, Steigerung in Qualität, Patientensicherheit sowie -Zufriedenheit
Settore nel quale si svolge il progettoganze Klinik
Durata (dal … al)seit März 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Er- und Überarbeitung in interdisziplinärer Zusammenarbeit
Gruppi professionali coinvolti
AWR, Bettenstation, Anästhesiologie, Urologische Ärzteschaft, Leitung Klinik
Valutazione attività/progetto
laufend intern
ProgettoErstellung eines Konzeptes zur integrierten Versorgung
ObiettivoStärkung der interdisziplinären und fachübergreifenden Zusammenarbeit verschiedener Leistungserbringer
Settore nel quale si svolge il progettoganze Klinik
Durata (dal … al)seit Nov. 2022
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Erstellung eines Konzeptes
Gruppi professionali coinvolti
QMB, alle am Behandlungsprozess beteiligten Berufsgruppen
Valutazione attività/progetto
laufend intern
ProgettoAufbau und Aktualisierung diverser Qualitätsinstrumente zur Erfüllung der Anforderungen des Kantons Zürich
Obiettivoauf der Spitalliste bleiben, kontinuierliche Verbesserung
Settore nel quale si svolge il progettoganze Klinik
Durata (dal … al)ab 2021 - laufend
Tipo di progetto
Progetto interno
ProgettoAufbau und weitere Optimierung eines Datenschutzmanagementsystems
ObiettivoEinhaltung der gesetzlichen Datenschutzanforderungen sowie den Schutz der bearbeiteten Personendaten
Settore nel quale si svolge il progettoganze Gruppe
Durata (dal … al)November 2022 - September 2023 Aufbau und Einführung, Optimierungen laufend
Tipo di progetto
Progetto interno / externo
Svolgimento del progetto / metodo
Erstellung und Aktualisierung von Dokumenten, Prozessen in Zusammenarbeit mit externen Fachpersonen, Schulungen
Gruppi professionali coinvolti
COO, CFO, IT-Projektleiter, Leitung Klinik, HR, Technischer Dienst, QMB
Valutazione attività/progetto
laufend intern, internes und externes Audit
ProgettoInterne Prozessaudits
Obiettivokontinuierliches Verbesserungsbestreben, Prozessoptimierungen
Settore nel quale si svolge il progettoKernbereiche
Durata (dal … al)ab 2018
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Begehungen einmal im Jahr, Auditbericht, Massnahmenableitung
Gruppi professionali coinvolti
Kernbereiche
Valutazione attività/progetto
Managementbewertung, Massnahmenliste, Begehungen
ProgettoOptimierung des Prozesses der med. Datenerfassung für Register
ObiettivoDurch eine Verbesserung der Prozessabläufe die Qualität der Datenerfassung optimieren und ein effizientes Arbeiten ermöglichen
Settore nel quale si svolge il progettoganze Gruppe
Durata (dal … al)August 2022 bis 2023
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Anpassung der Prozesse, Schulungen, zusätzliche personelle Ressourcen
Gruppi professionali coinvolti
Datenmanagement, Ärzte, Sekretariat, MPA's, Disposition, QMB
Valutazione attività/progetto
laufend intern, internes und externes Audit
ProgettoErstellung eines Betriebskonzeptes
ObiettivoAufzeigen der Ausgangssituation in der Klinik
Settore nel quale si svolge il progettoganze Gruppe
Durata (dal … al)Dez. 2022 bis 2023
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Erstellung eines Konzeptes
Gruppi professionali coinvolti
QMB
Valutazione attività/progetto
laufend intern
ProgettoESG 2023 KPI Reporting (Environmental, Social und Governance) und Projektplanung ESG-Massnahmen
ObiettivoErfüllen von ESG Richtlinien, Abbilden des Uroviva CO2-Fussabdrucks
Settore nel quale si svolge il progettoManagement, Kader zu Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung
Durata (dal … al)Start Q4 2022, laufend
Tipo di progetto
Progetto interno / externo
Svolgimento del progetto / metodo
Projektplanung ESG-Massnahmen und jährliches KPI-Reporting
Gruppi professionali coinvolti
Kader je nach Themenbereich
Valutazione attività/progetto
laufend extern und intern
ProgettoVorbereitung und Durchführung der Swissmedic Inspektion
ObiettivoErfüllung der Swissmedic Vorgaben im Bereich Medizinprodukte
Settore nel quale si svolge il progettoUroviva Klinik Bülach
Durata (dal … al)Inspektion: 24. August 2023
Tipo di progetto
Progetto interno / externo
Svolgimento del progetto / metodo
Externes Audit
Gruppi professionali coinvolti
Klinik
Valutazione attività/progetto
Das Inspektionsteam hat keine kritischen Nichtkonformitäten festgestellt. Für die weiteren Nichtkonformitäten werden mittelfristig Korrekturmassnahmen vorgenommen.
Documentazione di approfondimento
Bericht zur Inspektion, Massnahmenplan

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
Kontinuierliche Patientenbefragung Dettagli
schnelles Reagieren möglich aufgrund halbjährlicher Auswertung; kontinuierliche Verbesserung; insbesondere bei der Ergebnisqualität, kennen relevanter Benchmarksganze Klinikseit Juli 2021
Hygiene-Kommission Dettagli
Hygienegremium mit Entscheidungskompetenzen, Awareness Hygienethemen, kurze Entscheidungswegeganze Klinik2 x im Jahr seit 2021
Einführung von Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen Dettagli
Aufarbeitung von retrospektiven Komplikationen, ungewöhnliche Behandlungsverläufe und unerwartete Todesfällen mit dem Ziel, daraus zu lernen und Wiederholungen zu vermeiden. Ärzteseit 2022
Qualitätskommission Dettagli
Qualitätsgremium mit Entscheidungskompetenzen, Awareness Qualitätsthemen, kurze Entscheidungswegeklinischer Bereich4 x im Jahr seit 2021
AttivitàKontinuierliche Patientenbefragung
Obiettivoschnelles Reagieren möglich aufgrund halbjährlicher Auswertung; kontinuierliche Verbesserung; insbesondere bei der Ergebnisqualität, kennen relevanter Benchmarks
Settore nel quale si svolge l’attivitàganze Klinik
Durata (dal …)seit Juli 2021
Tipo di attività
Attività esterna
Ablauf / Methodik
schriftliche Befragung durch externen Anbieter (Mecon)
Valutazione attività/progetto
Jahresbericht von Mecon (Analyse Auswertung, Vergleich Benchmark), Integration ins Beschwerdemanagement, KVP, QuKo
AttivitàHygiene-Kommission
ObiettivoHygienegremium mit Entscheidungskompetenzen, Awareness Hygienethemen, kurze Entscheidungswege
Settore nel quale si svolge l’attivitàganze Klinik
Durata (dal …)2 x im Jahr seit 2021
Tipo di attività
Attività interna
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Sitzungen mehrmals im Jahr, Massnahmenerarbeitung, Arbeitsgruppen
Gruppi professionali coinvolti
Leitung Klinik, Fachexpertin Hygiene, Pflege, Arzt, QMB
Valutazione attività/progetto
Protokoll, umgesetzte Massnahmen
AttivitàEinführung von Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen
ObiettivoAufarbeitung von retrospektiven Komplikationen, ungewöhnliche Behandlungsverläufe und unerwartete Todesfällen mit dem Ziel, daraus zu lernen und Wiederholungen zu vermeiden.
Settore nel quale si svolge l’attivitàÄrzte
Durata (dal …)seit 2022
Tipo di attività
Attività interna
Ablauf / Methodik
Basis Konzept, Konferenzen
Valutazione attività/progetto
Protokolle, laufend intern, internes Audit
AttivitàQualitätskommission
ObiettivoQualitätsgremium mit Entscheidungskompetenzen, Awareness Qualitätsthemen, kurze Entscheidungswege
Settore nel quale si svolge l’attivitàklinischer Bereich
Durata (dal …)4 x im Jahr seit 2021
Tipo di attività
Attività interna
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Sitzungen pro Quartal, CIRS-Fallbesprechungen, Besprechung wichtiger Qualitätsthemen, Massnahmenerarbeitung, Arbeitsgruppen
Gruppi professionali coinvolti
COO, Leitung Klinik, Ärzte, QMB und themen/-bereichsspezifisch
Valutazione attività/progetto
Protokoll, umgesetzte Massnahmen