| Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 |  |  | pdf (1.8 MB) | 137 | 16.6.2023 |
| 2021 | | | pdf (1.7 MB) | 222 | 23.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (2.6 MB) | 315 | 31.5.2021 |
| 2019 | | | pdf (1.2 MB) | 268 | 15.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (1 MB) | 303 | 3.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (999.3 kB) | 389 | 26.4.2018 |
| 2015 | | | pdf (1.3 MB) | 571 | 13.5.2016 |
| 2014 | | | pdf (803.7 kB) | 826 | 8.5.2015 |
| 2013 | | | pdf (791.6 kB) | 748 | 30.5.2014 |
Strategia e obiettivi della qualità
Unsere Vision - unser langfristiger Erfolg
Wir leben Gesundheit neu. Wir sind das Spital mit Herz und Kompetenz.
Was sind unsere strategischen Schwerpunkte?
Eine Vision ist nur dann nützlich, wenn sie in konkreten Handlungen umgesetzt wird. Um unsere Vision fassbarer zu machen, haben wir sechs strategische Schwerpunkte formuliert. Die strategischen Schwerpunkte «Attraktiver Leistungserbringer», «Attraktiver Arbeitgeber» und «Finanzielle Fitness» sind der Kern unserer Strategie. Drei weitere strategische Schwerpunkte unterstützen uns bei der Zielerreichung: «Prozesseffizienz und Digitalisierung», «effektives Leadership und Zusammenarbeit» sowie «Portfoliomanagement».
Wie definieren wir uns als attraktiver Leistungserbringer?
Wir betreiben ein umfassendes Qualitätsmanagement
Um eine hohe klinische Patientensicherheit sowie die Optimierung der Behandlungs- und Servicequalität sicherzustellen, setzt das KSW auf ein umfassendes Qualitätsmanagement. Dazu werden laufend zahlreiche Leistungsindikatoren erhoben und ausgewertet. Als Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) gehen wir freiwillig weit über die bestehenden gesetzlichen Anforderungen zur Qualitätssicherung hinaus und setzen im Interesse bester Medizin und grösstmöglicher Patientensicherheit Massstäbe.
Auszeichnungen und Zertifizierungen durch unabhängige Fachinstanzen belegen den Erfolg unseres Qualitätsmanagementsystems. Die nationalen Qualitätsverträge stellen den übergeordneten Rahmen für unsere Qualitätsentwicklung dar.
Kontinuierliche Verbesserung liegt in unserer DNA
Um die Qualität unserer Versorgung und die Zufriedenheit der Patientinnen und Patienten weiter zu erhöhen, erheben wir die «Patient-Reported Outcome Measures» (PROMs). PROMs sind standardisierte Instrumente zur Messung der Behandlungsergebnisse und der medizinischen Ergebnisqualität. Zudem werden Angaben zur Gesamterfahrung im Spital erhoben. Aus diesen Rückmeldungen leiten wir mögliche Verbesserungsmassnahmen ab.
Unsere Vision - unser langfristiger Erfolg
Wir leben Gesundheit neu. Wir sind das Spital mit Herz und Kompetenz.
Was sind unsere strategischen Schwerpunkte?
Eine Vision ist nur dann nützlich, wenn sie in konkreten Handlungen umgesetzt wird. Um unsere Vision fassbarer zu machen, haben wir sechs strategische Schwerpunkte formuliert. Die strategischen Schwerpunkte «Attraktiver Leistungserbringer», «Attraktiver Arbeitgeber» und «Finanzielle Fitness» sind der Kern unserer Strategie. Drei weitere strategische Schwerpunkte unterstützen uns bei der Zielerreichung: «Prozesseffizienz und Digitalisierung», «effektives Leadership und Zusammenarbeit» sowie «Portfoliomanagement».
Wie definieren wir uns als attraktiver Leistungserbringer?
- Wir sind DAS Zentrumsspital der Grossregion Winterthur und stellen mit unserem umfassenden Angebot an Grund- und spezialisierten Leistungen die Versorgung sicher, regional und überregional.
- Im Zentrum unseres Handelns stehen unsere Patientinnen und Patienten mit ihren Bedürfnissen. Dank unserer interdisziplinären Zusammenarbeit sind wir bekannt für exzellente Patientenversorgung und Behandlungsqualität.
- Damit sich die Patientinnen und Patienten bestmöglich aufgehoben fühlen, arbeiten wir Hand in Hand mit Zuweisenden, Nachsorgenden und anderen Kooperationspartnern.
Wir betreiben ein umfassendes Qualitätsmanagement
Um eine hohe klinische Patientensicherheit sowie die Optimierung der Behandlungs- und Servicequalität sicherzustellen, setzt das KSW auf ein umfassendes Qualitätsmanagement. Dazu werden laufend zahlreiche Leistungsindikatoren erhoben und ausgewertet. Als Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) gehen wir freiwillig weit über die bestehenden gesetzlichen Anforderungen zur Qualitätssicherung hinaus und setzen im Interesse bester Medizin und grösstmöglicher Patientensicherheit Massstäbe.
Auszeichnungen und Zertifizierungen durch unabhängige Fachinstanzen belegen den Erfolg unseres Qualitätsmanagementsystems. Die nationalen Qualitätsverträge stellen den übergeordneten Rahmen für unsere Qualitätsentwicklung dar.
Kontinuierliche Verbesserung liegt in unserer DNA
Um die Qualität unserer Versorgung und die Zufriedenheit der Patientinnen und Patienten weiter zu erhöhen, erheben wir die «Patient-Reported Outcome Measures» (PROMs). PROMs sind standardisierte Instrumente zur Messung der Behandlungsergebnisse und der medizinischen Ergebnisqualität. Zudem werden Angaben zur Gesamterfahrung im Spital erhoben. Aus diesen Rückmeldungen leiten wir mögliche Verbesserungsmassnahmen ab.
2 - 3 punti principali nell’ambito della qualità
- Rollout von PROMs in weiteren Fachkliniken
- Aufbau klinisches Risikomanagement
- Ablösung KIS im laufenden Betrieb
- Neuorganisation des Qualitätsmanagements
Obiettivi nell’ambito della qualità raggiunti
Den Überblick über sämtliche Qualitätsaktivitäten und -projekte finden Sie im Kapitel 4.4 dieses Berichts.
Sviluppo della qualità nei prossimi anni
Oberstes Ziel und Auftrag des KSW ist eine sichere, effiziente und qualitativ hochwertige Versorgung der Patientinnen und Patienten. Kontinuierliche Qualitätsmessungen tragen zur bestmöglichen Versorgung bei und ermöglichen den optimalen Einsatz der Ressourcen. In diesem Sinne investriert das KSW auch zukünftig in die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualität, Patientensicherheit und Patientenzufriedenheit. Auch sollen die PROM-Befragungen auf weitere Fachbereiche ausgeweitet werden.
Prävention kann Leben retten
Mit seinen zahlreichen öffentlichen Veranstaltungen adressiert das KSW wiederholt Gesundheits- und Präventionsthemen. Neue Gesundheitsgefahren wie Hitzewellen oder der Anstieg von Infektionskrankheiten verändern die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen. Auch der demografische Wandel beeinflusst, welche Dienstleistungen ein Spital anbieten muss. Im Bereich der Sekundärprävention bietet das KSW jährlich zahlreiche Schulungen und Informationsveranstaltungen an, beispielsweise im Rahmen der Cardio-, Pneumo- und Onko-Reha-Programme. Diese richten sich an Personen mit einer vorbestehenden Grunderkrankung. Durch diese Initiativen leistet das KSW Aufklärungsarbeit, was der Gesundheit der Bevölkerung dient.
Prävention kann Leben retten
Mit seinen zahlreichen öffentlichen Veranstaltungen adressiert das KSW wiederholt Gesundheits- und Präventionsthemen. Neue Gesundheitsgefahren wie Hitzewellen oder der Anstieg von Infektionskrankheiten verändern die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen. Auch der demografische Wandel beeinflusst, welche Dienstleistungen ein Spital anbieten muss. Im Bereich der Sekundärprävention bietet das KSW jährlich zahlreiche Schulungen und Informationsveranstaltungen an, beispielsweise im Rahmen der Cardio-, Pneumo- und Onko-Reha-Programme. Diese richten sich an Personen mit einer vorbestehenden Grunderkrankung. Durch diese Initiativen leistet das KSW Aufklärungsarbeit, was der Gesundheit der Bevölkerung dient.
Organizzazione della gestione della qualità
Die Organisationsstruktur des KSW dient der möglichst wirkungsvollen Ausrichtung auf die Behandlung der Patientinnen und Patienten. Gleichzeitig trägt sie der fortschreitenden Komplexität im Spitalbereich Rechnung, indem sie den Rahmen für eigenverantwortliches Handeln und eine unkomplizierte bereichsübergreifende Zusammenarbeit schafft.
Das Qualitäts- und Erlösmanagement ist dem Bereich Finanzen zugeordnet.
Complessivamente una percentuale lavorativa del 600 % è destinata alla gestione della qualità.
Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità. Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Dal 2016, il nostro istituto è membro dell’IQM (Initiative Qualitätsmedizin) e ne utilizza la procedura per la gestione attiva della qualità. Tramite l’ottimizzazione dei processi e dei risultati, tale gestione permette di migliorare la qualità delle cure e di aumentare la sicurezza dei pazienti.<br/><br/>I risultati sulla qualità del nostro istituto sono disponibili all’indirizzo <a href="https://www.ksw.ch/ueber-ksw/ihr-ksw/qualitaetsmanagement/iqm-ergebnisse/" target="_blank">https://www.ksw.ch/ueber-ksw/ihr-ksw/qualitaetsmanagement/iqm-ergebnisse/</a>. Essi sono calcolati sulla base di dati di routine e provengono dall’analisi di gruppo delle cliniche aderenti all’IQM in Germania e in Svizzera.<br/><br/>Il nostro istituto ha svolto l’ultima procedura di Peer Review nel 2019.
Il nostro istituto nel 2023 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Inchiesta nazionale soddisfazione pazienti
Inchiesta nazionale tra i genitori nel settore pediatrico
Misurazione delle infezioni postoperatorie del sito chirurgico
Misurazione dell’indicatore di prevalenza caduta
Misurazione dell’indicatore di prevalenza decubito
Psichiatria
Psichiatria infantile e adolescenziale:
Peso dei sintomi (valutazione da parte di terzi)
Peso dei sintomi (autovalutazione)
Il nostro istituto nel 2023 ha partecipato alle seguenti misurazioni cantonali nell’ambito della qualità:
Misurazioni
ANQ-Messplan
Qualitätscontrolling der GD Zürich
PROMs in der Orthopädie
Il nostro istituto nel 2023 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
inchieste interne
Mitarbeiterzufriedenheit - adhoc Befragungen
Stationäre Patientenbefragung KSW
Interne Elternbefragung (im Rahmen der internen stationären Befragung)
| Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Strukturierte Erhebung der Befragung der Patientenzufriedenheit (PREM)
Dettagli
| Die Bedürfnisse der Patienten kennen, sich dementsprechend weiter zu entwickeln, um diesen gerecht zu werden. | Gesamtes KSW | Seit 2017 | ||||||||||
IQM Analysen / Peer Review
Dettagli
| halbjährliche Analyse der Q-Indikatoren anhand der Auswertungen von IQM | Klinisch | seit 2018 | ||||||||||
Zertifizierungen vorantreiben
Dettagli
| Weitere Bereiche sind zertifiziert, Nachweis von Behandlungen/Leistungen höchster Qualitätskriterien | klinisch | Seit der Erstzertifizierung 2008 | ||||||||||
Dokumentenlenkung
Dettagli
| Mitarbeitenden stehen jeder Zeit aktuelle Weisungen/Informationen/Standards etc. zur Verfügung | Organisationsprojekt / Strukturvorgabe | |||||||||||
PROM (Patient-Reported outcome measures)
Dettagli
| Erhebung des Patientenzustandes nach definierten Prozeduren, aus Sicht der Patienten und der Ärzte / Behandlungszufriedenheit erfassen / Gesetzlichen Anforderungen gerecht werden | Qualitätsprojekt | |||||||||||
Implementierung Tumordokumentations-Software Onkostar
Dettagli
| Durch die Migration von der alten Tumordokumentationssoftware zu ONKOSSTAR wird die Datenqualität signifikant ge-steigert und die Effizienz der Datenerfassung optimiert. | Tumordokumentation | Seit 2023 | ||||||||||
KISIM (Klinikinformationssystem)
Dettagli
| Optimaler klinischer Arbeitsplatz, der klinische und administrative Prozesse effizient digital unterstützt. | IT-Projekt | |||||||||||
Klinisches Risikomanagement
Dettagli
| Etablierung Klinisches Risikomanagement ▪ Klinische Risiken erkennen, analysieren, ▪ Klinische Risiken beurteilen und nachhaltige Bewältigungsmassnahmen definieren ▪ Unterstützung bei Verbesserungsmassnahmen | Qualitätsprojekt | |||||||||||
Diverse fachspezifische Zertifizierung bzw. Rezertifizierung
Dettagli
| Erfolgreiche erstmalige Fachzertifizierung | SMOB, Alterstraumazentrum, Hernien, Brustzentrum Plastische Chirurgie, Sarkomzentrum, DKG-Erstzertifizierung Schwerpunkt Endokrine Malignome | |||||||||||
Betrieb einer ISO 13485 zertifizierten AEMP
Dettagli
| Die AEMP muss gewährleisten, dass die wiederverwendbaren Medizinprodukte und Instrumente in einem Spital sachgerecht und sicher zur Verfügung stehen, was letztendlich zu besseren Behandlungsergebnissen für jeden einzelnen Patienten führt. | AEMP | seit 2008 | ||||||||||
Akkreditierung der Pathologie im Kantonsspital Winterthur nach ISO 15189
Dettagli
| Institut für Pathologie | Seit 2022 | |||||||||||
| Geräteparcours | |||||||||||||
| Initiative "geriatrischen Do's" | |||||||||||||
| Interne Hygieneaudits | |||||||||||||
| Erregersurveillance, Dashboards | |||||||||||||
| Schulung neueintretendes Personal mit Patientenkontakt | |||||||||||||
| Durchführung von Internen Audits | |||||||||||||
| Pflegerisches Konzept Abort und Interruptio | |||||||||||||
| Pflegequalität Demenz | |||||||||||||
| Progetto | Strukturierte Erhebung der Befragung der Patientenzufriedenheit (PREM) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Die Bedürfnisse der Patienten kennen, sich dementsprechend weiter zu entwickeln, um diesen gerecht zu werden. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Gesamtes KSW | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2017 | ||||||||||
| |||||||||||
| Progetto | IQM Analysen / Peer Review | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | halbjährliche Analyse der Q-Indikatoren anhand der Auswertungen von IQM | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Klinisch | ||||||||||
| Durata (dal … al) | seit 2018 | ||||||||||
| |||||||||||
| Progetto | Zertifizierungen vorantreiben | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Weitere Bereiche sind zertifiziert, Nachweis von Behandlungen/Leistungen höchster Qualitätskriterien | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | klinisch | ||||||||
| Durata (dal … al) | Seit der Erstzertifizierung 2008 | ||||||||
| |||||||||
| Progetto | Dokumentenlenkung | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Mitarbeitenden stehen jeder Zeit aktuelle Weisungen/Informationen/Standards etc. zur Verfügung | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Organisationsprojekt / Strukturvorgabe | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
| |||||||||
| Progetto | PROM (Patient-Reported outcome measures) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erhebung des Patientenzustandes nach definierten Prozeduren, aus Sicht der Patienten und der Ärzte / Behandlungszufriedenheit erfassen / Gesetzlichen Anforderungen gerecht werden | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsprojekt | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
| |||||||||
| Progetto | Implementierung Tumordokumentations-Software Onkostar | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Durch die Migration von der alten Tumordokumentationssoftware zu ONKOSSTAR wird die Datenqualität signifikant ge-steigert und die Effizienz der Datenerfassung optimiert. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Tumordokumentation | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2023 | ||||||||||
| |||||||||||
| Progetto | KISIM (Klinikinformationssystem) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Optimaler klinischer Arbeitsplatz, der klinische und administrative Prozesse effizient digital unterstützt. | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | IT-Projekt | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
| |||||||||
| Progetto | Klinisches Risikomanagement | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Etablierung Klinisches Risikomanagement ▪ Klinische Risiken erkennen, analysieren, ▪ Klinische Risiken beurteilen und nachhaltige Bewältigungsmassnahmen definieren ▪ Unterstützung bei Verbesserungsmassnahmen | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsprojekt | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
| |||||||||
| Progetto | Diverse fachspezifische Zertifizierung bzw. Rezertifizierung | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erfolgreiche erstmalige Fachzertifizierung | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | SMOB, Alterstraumazentrum, Hernien, Brustzentrum Plastische Chirurgie, Sarkomzentrum, DKG-Erstzertifizierung Schwerpunkt Endokrine Malignome | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
| |||||||||
| Progetto | Betrieb einer ISO 13485 zertifizierten AEMP | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Die AEMP muss gewährleisten, dass die wiederverwendbaren Medizinprodukte und Instrumente in einem Spital sachgerecht und sicher zur Verfügung stehen, was letztendlich zu besseren Behandlungsergebnissen für jeden einzelnen Patienten führt. | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | AEMP | ||||||||
| Durata (dal … al) | seit 2008 | ||||||||
| |||||||||
| Progetto | Akkreditierung der Pathologie im Kantonsspital Winterthur nach ISO 15189 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | |||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Institut für Pathologie | ||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2022 | ||||||||
| |||||||||
| Progetto | Geräteparcours |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Initiative "geriatrischen Do's" |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Interne Hygieneaudits |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Erregersurveillance, Dashboards |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Schulung neueintretendes Personal mit Patientenkontakt |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Durchführung von Internen Audits |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Pflegerisches Konzept Abort und Interruptio |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Progetto | Pflegequalität Demenz |
|---|---|
| Obiettivo | |
| Settore nel quale si svolge il progetto | |
| Durata (dal … al) |
| Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
|---|---|---|---|
| SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | - |
| Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | - |
| SIRIS Registro svizzero delle protesi SIRIS | Chirurgia ortopedica, chirurgia della colonna vertebrale, chirurgia del ginocchio e dell'anca, neurochirurgia | Fondazione per la garanzia di qualità nell’ implantologia protesica | - |
| Swiss Neonatal Network & Follow-up Group Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Ginecologia e ostetricia, pediatria, neonatologia, pediatria dello sviluppo, neuropediatria | Ospedale universitario di Zurigo, clinica di neonatologia | - |
| SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologia, medicina fisica e riabilitazione, pediatria, ematologia, radiologia, medicina intensiva | Neuropediatria, Ospedale universitario di Berna | - |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Medicina interna generale, cardiologia, pneumologia, angiologia, reumatologia | alabus AG | - |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologia | Università di Zurigo | - |
| RT Zurigo/Zugo/Sciaffusa/Svitta Registro dei tumori dei Cantoni Zurigo, Zugo, Sciaffusa e Svitto | Tutti | ||
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Medicina interna generale, cardiologia, medicina intensiva | AMIS Plus Data Center | - |
| AQC Gruppo di lavoro per la garanzia della qualità in chirurgia | Chirurgia, ginecologia e ostetricia, chirurgia pediatrica, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, chirurgia plastica, urologia, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, gastroenterologia, chirurgia della mano, medicina intensiva, senologia, chirurgia bariatrica, medicina del lavoro | Adjumed Services AG | - |
| AGOS Associazione delle cliniche in ginecologia / ostetricia svizzera | Ginecologia e ostetricia | Società svizzera per ginecologia e ostetricia (AGOS) | - |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in Rheumatic Diseases | Reumatologia | SCQM Foundation | - |
| SWISSVASC SWISSVASC Registry | Chirurgia vascolare | Gruppo di lavoro Swissvasc Registry | - |
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anestesia | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | - |
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Ginecologia e ostetricia, chirurgia plastica, medicina oncologica., radiologia, radio-oncologia / radioterapia, senologia | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | - |
| MIBB Registro delle biopsie microinvasive del seno | Ginecologia e ostetricia, radiologia, senologia | MIBB Working Group della società svizzera per senologia c/o Adjumed Services AG | - |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgia, chirurgia addominale, chirurgia bariatrica | Registro SMOB | - |
| STR Registro svizzero dei traumi / Swiss Trauma Registry | Anestesiologia, chirurgia, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, medicina intensiva, medicina delle assicurazioni | Adjumed Services AG | - |
| MS Statistica medica degli ospedali | Tutti | Ufficio federale di statistica | - |
| SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pediatria | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | - |
| Registro delle resezioni anatomiche Registro delle resezioni anatomiche dei centri di perfezionamento certificati per la chirugia toracica | Chirurgia Toracica | Adjumed Services AG, Zürich | - |
| AvS AvS - Ambulant vor Stationär Erhebung | Chirurgia | ADJUMED Services AG https://adjumed.com/en/support/interfaces/family-avs/ | - |
| SAfW DB Associazione svizzera per la cura delle ferite | Medicina interna generale, dermatologia e venerologia, chirurgia ortopedica, cardio-angio-chirurgia, chirurgia toracica, angiologia, medicina intensiva | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | - |
| Registro svizzero delle protesi mammarie Registro svizzero delle protesi mammarie | Chirurgia plastica | SWISS PLASTIC SURGERY | - |
| SwissNET Registro svizzero dei tumori neuroendocrini | Chirurgia, patologia, gastroenterologia, endocrinologia/diabetologia, oncologia medica, medicina nucleare, radiologia | Associazione SwissNET | - |
| VisHSM Registro della chirurgia viscerale altamente specializzata | Chirurgia | Adjumed Services AG | - |
| SSR Swiss Stroke Registry | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Neurochirurgie, Neurologie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Herz- und thorak. Gefässchir., Kardiologie, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Angiologie, Intensivmedizin, Rheumatologie, Gefässchirurgie | Clinical Trial Unit, Departement Klinische Forschung, Universitätsspital und Universität Basel Schanzenstrasse 55 4031 Basel | - |
| STCS Swiss Transplant Cohort Study | Medicina interna generale, Chirurgie, chirurgia pediatrica, cardiochirurgia, chirurgia toracica, pediatria, infeziologia, genetica medica, medicina farmaceutica, cardiologia, gastroenterologia, medicina del lavoro, medicina oncologia, nefrologia, pneumologia, medicina dei trapianti | Ospedale universitario di Basilea | - |
| Registro di nefrectomia Registro nefrectomia della società svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | 2020 |
| Registro Prostatectomia Registro Prostatectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | - |
| Registro Cistectomia Registro Cistectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | - |
| CH-SUR Hospital-based surveillance of COVID-19 in Switzerland | Medicina interna generale, Chirurgia pediatrica, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, cardiologia, pediatria, medicina intensiva geriatria | Université de Genève Ufficio federale della sanità pubblica UFSP | - |
| SwissNeoNet Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Ginecologia e ostetricia, pediatria, Neonatologia, pediatria dello sviluppo, neuropediatria | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | - |
| CHPACE WEB Banca dati dei pacemaker e dei defibrillatori impiantati, nonché delle ablazioni | Cardiologia | Fondazione Svizzera di Ritmologia | - |
| Registro nazionale di donazione di organi Registro nazionale di donazione di organi | Medicina interna generale, Chirurgia, medicina intensiva | Swisstransplant | - |
| NICER National Institute for Cancer Epidemiology and Registration | Tutti | NICER Seilergraben 49, CH-8001 Zürich 8001 Zürich | - |
| RemiPCA SAFE Network RemiPCA SAFE Network | Ginecologia e ostetricia | SAOA - Swiss Association of Obstetric Anaesthesia | - |
| STIS Swiss Teratogen Information Service | Ginecologia e ostetricia, pediatrica, farmacologia e tossicologia clinica | Swiss Teratogen Information Service STIS, Division de Pharmacologie clinique, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois | - |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anestesiologia, chirurgia, Ginecologia e ostetricia, chirurgia ortopedica, prevenzione e salute pubblica, cardiochirurgia chirurgia toracica e chirurgia vascolare, infectiologia, cardiologia, medicina intensiva | Verein Swissnoso | - |
| RSTP Pediatrici Registro Svizzero dei Tumori Pediatrici | Tutti | Registro dei tumori pediatrici |
