| Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 |  |  | pdf (1001.1 kB) | 9 | 31.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (1.5 MB) | 122 | 31.5.2021 |
| 2019 | | | pdf (1.3 MB) | 161 | 29.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (1.3 MB) | 147 | 27.5.2019 |
Strategia e obiettivi della qualità
Die Qualitätsstrategie wird jährlich vom Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung geprüft.
Die Strategie basiert auf der Eignerstrategie des Instituts Ingenbohl. Die aktuelle Strategie der St. Clara Gruppe erstreckt sich über den Zeitraum 2018-2023.
Die St. Clara AG ist eine gemeinnützige privat geführte Spitalbetreiberin und bekennt sich zu den christliche Werten, die durch die Trägerschaft des Instituts Ingenbohl vertreten werden. Wichtige Grundpfeiler dieser Werte sind die Förderung der Menschenwürde, der menschlichen Solidarität sowie der Freiheit.
Eckpunkte der Strategie sind
Die Qualitätsstrategie wird jährlich vom Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung geprüft.
Die Strategie basiert auf der Eignerstrategie des Instituts Ingenbohl. Die aktuelle Strategie der St. Clara Gruppe erstreckt sich über den Zeitraum 2018-2023.
Die St. Clara AG ist eine gemeinnützige privat geführte Spitalbetreiberin und bekennt sich zu den christliche Werten, die durch die Trägerschaft des Instituts Ingenbohl vertreten werden. Wichtige Grundpfeiler dieser Werte sind die Förderung der Menschenwürde, der menschlichen Solidarität sowie der Freiheit.
Eckpunkte der Strategie sind
- Das Claraspital bietet eine exzellente Gesundheitsversorgung in den Schwerpunkten (Bauch und Tumor), in den Spezialitäten Allg. Innere Medizin/Endokrinologie, Urologie, Kardiologie, Pneumologie und Gynäkologie sowie in den Querschnittfunktionen. Das Claraspital betreibt eine Notfallstation, die gezielt ausgebaut und weiter professionalisiert wird.
- Das Claraspital hat den Anspruch in seinen Schwerpunkten führend zu sein und stellt einen unverzichtbaren Teil in der Gesundheitsversorgung der Nordwestschweiz dar. Dazu strebt das Spital die erforderlichen Zertifizierungen und ein kontinuierliches Wachstum an sowie die Zulassung sämtlicher Eingriffe der hochspezialisierten Medizin.
- Das Spital wird im Chefarztsystem geführt und steht für Patienten aller Versicherungsklassen offen.
- Das Claraspital geniesst dank hochstehender medizinischer und pflegerischer Qualität einen sehr guten Ruf und möchte diesen mit ausgebauten Qualitätsmessungen und einer gezielten Kommunikation der Qualität in Zukunft weiter festigen.
- Das Claraspital nimmt seine universitäre und ausseruniversitäre Ausbildungs- und Weiterbildungsfunktion wahr.
2 - 3 punti principali nell’ambito della qualità
- Erst-Zertifizierung "Ihr Brustzentrum Nordwest" gemeinsam mit dem Gesundheitszentrum Fricktal nach den Vorgaben der Schweizer Krebsliga.
- Erst-Zertifizierung der stationären spezialisierten Palliativ-Care nach den Standards der "qualitépalliative".
- Aufrechterhaltung der Zertifizierungen nach der Deutschen Krebsgesellschaft für das Darmkrebs-, Speiseröhrenkrebs- und Pankreaskarzinomzentrum sowie für das Prostatakrebszentrum und Brustkrebszentrum
- Aufrechterhaltung der Zertifizierung nach der Managementnorm ISO 9001:2015 in allen Bereichen der Hotellerie
- Pilotprojekt im Bereich der digitalen Patientenbefragungen
Obiettivi nell’ambito della qualità raggiunti
- Alle bestehenden Zertifizierungen nach der Deutschen Krebsgesellschaft wurden erfolgreich absolviert.
- Die Erst-Zertifizierung "Ihr Brustzentrum Nordwest" gemeinsam mit dem Gesundheitszentrum Fricktal wurde nach den Vorgaben der Schweizer Krebsliga sehr erfolgreich zertifiziert.
- Im Bereich der Hotellerie wurde die Aufrechterhaltung der Managementnorm ISO 9001:2015 erfolgreich bestätigt.
- Der Pilot zur digitalen Patientenbefragung ist sehr positiv verlaufen und wurde im Januar 2022 fächendeckend im Spital umgesetzt.
Sviluppo della qualità nei prossimi anni
- Fokus auf Prozessoptimierungen bzw. Neugestaltung von Prozessen sowie Veränderungsmanagement
- Qualitätsbeeinflussende Innovationen aufgreifen und gezielt einsetzen
- Stärkung des Leistungsangebotes und Weiterentwicklung von wichtigen Kooperationen auf Leistungserbringerseite
- Aufrechterhaltung der Schwerpunkt-Zertifizierungen in der Tumorbehandlung und damit verbunden weitere Organzentren-Zertifizierungen
- Qualitätsfördernde Kooperationsprojekte mit Partnern im Gesundheitswesen
- Aufrechterhaltung der Zertifizierung nach ISO 9001:2015 in der Hotellerie & Weiterentwicklung der Hotellerie
- Umsetzung von Qualitätsvorgaben seitens Bund und Kanton
- Nachweise der geforderten Qualitätsindikatoren jederzeit erbringen können
- Nutzung der digitalen Möglichkeiten in der interaktiven Kommunikation mit den Patienten und Patientinnen - Einführung von patientenzentrierten Befragungen zur Lebensqualität (PROMS) und zur Spitalerfahrung (PREMS)
Organizzazione della gestione della qualità
Die Fachbereiche Viszeralchirurgie und Gastroenterologie werden im Organigramm nicht ausgewiesen. Diese Fachbereiche werden gemeinsam mit dem Universitätsspital Basel im Kompetenzzentrum Clarunis - das Universitäre Bauchzentrum Basel - betrieben.
Das Qualitätsmanagement ist in der Stabstelle Unternehmens- und Organisationsentwicklung eingegliedert und direkt dem Direktor unterstellt.
Das Qualitätsmanagement ist in der Stabstelle Unternehmens- und Organisationsentwicklung eingegliedert und direkt dem Direktor unterstellt.
La gestione della qualità è una funzione di staff alle dirette dipendenze della Direzione.
Complessivamente una percentuale lavorativa del 260 % è destinata alla gestione della qualità.
Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità. Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Il nostro istituto nel 2021 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Misurazione dell’indicatore di prevalenza decubito
Misurazione dell’indicatore di prevalenza caduta
Misurazione delle infezioni postoperatorie del sito chirurgico
Analisi delle riammissioni potenzialmente evitabili
Inchiesta nazionale soddisfazione pazienti
Il nostro istituto nel 2021 ha partecipato alle seguenti misurazioni cantonali nell’ambito della qualità:
Misurazioni
Erhebung von PROMs
Il nostro istituto nel 2021 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
inchieste interne
Zuweiserbefragung
Feedback von Angehörigen
Misurazioni interne
Zufriedenheitsmessung Hotellerie
Komplikationsstatistik
Sturzrate
Wiedereintritte innert 30 Tagen
Dekubituserfassung
| Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Weitere Stärkung der Uroonkologie und Zertifizierung | Urologie, Tumorzentrum | 2021-2022 | |||
| Effizientes Berichtswesen | Keine Medienbrüche in der Erstellung und im Versand von Berichten, Sicherstellen der gesetzlichen Anforderungen an den Datenschutz, Harmonisierung der Prozesse und damit auch eine bessere Prozesseffizienz im Berichtsmanagement intern und extern | Alle Bereiche des Spitals | 2020-2022 | ||
| Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit im Beckenbodenteam & Zertifizierung nach den Richtlinien der dt. Kontinenzgesellschaft | Chirurgische Fachbereiche, Therapeuten, Pflege, Administration, QM | 2021-2022 | |||
| Aufbau eines universalen Bildarchivs für sämtliche medizinischen Bilddaten im St.Claraspital | Alle Kliniken, Querschnittbereiche, IT-Abteilung | 2019-2022 | |||
Reorganisation Prozesse ambulante & stationäre Pneumologie
Dettagli
| effiziente patientenzentrierte Prozesse & Verkürzung der Wartezeiten | Pneumologie | 2021-2022 | ||
Ambulantes Operieren am St. Claraspital - Evaluation und Prozessoptimierung
Dettagli
| effizienter patientenzentrierter Prozess vom Eintritt bis zum Austritt | Operative Klinik, Pflege, Fachbereiche | 2022 | ||
| Zusammenarbeit mit ZurzachCare als neuer Partner für die onkologische Rehabilitation | Tumorzentrum, Med. Klinik, Pflege, Hotellerie, Administration, IT, Team ZurzachCare | 2021-2022 | |||
| Weiterentwicklung der "alles aus einer Hand" - Strategie - weitere Stärkung und Hinzunahme der Breast and Cancer Care Nurses für eine optimale Therapieplanung und Betreuung | interdisziplinäres Team Brustzentrum | 2022 | |||
| Prozessoptimierung Therapiedisposition Physiotherapie - Ablösung des bestehenden Terminvergabesystems mit zeitgleicher Optimierung der Prozesse zur Therapiedisposition | Physiotherapie & IT/Administration | 2022 | |||
| Progetto | Aufbau Uro-onkologisches Zentrum | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Weitere Stärkung der Uroonkologie und Zertifizierung | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Urologie, Tumorzentrum | ||
| Durata (dal … al) | 2021-2022 | ||
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| Progetto | Effizientes Berichtswesen |
|---|---|
| Obiettivo | Keine Medienbrüche in der Erstellung und im Versand von Berichten, Sicherstellen der gesetzlichen Anforderungen an den Datenschutz, Harmonisierung der Prozesse und damit auch eine bessere Prozesseffizienz im Berichtsmanagement intern und extern |
| Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Bereiche des Spitals |
| Durata (dal … al) | 2020-2022 |
| Progetto | Zertifiziertes Beckenbodenzentrum | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit im Beckenbodenteam & Zertifizierung nach den Richtlinien der dt. Kontinenzgesellschaft | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Chirurgische Fachbereiche, Therapeuten, Pflege, Administration, QM | ||
| Durata (dal … al) | 2021-2022 | ||
| |||
| Progetto | Universales Bildarchiv | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Aufbau eines universalen Bildarchivs für sämtliche medizinischen Bilddaten im St.Claraspital | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Kliniken, Querschnittbereiche, IT-Abteilung | ||
| Durata (dal … al) | 2019-2022 | ||
| |||
| Progetto | Reorganisation Prozesse ambulante & stationäre Pneumologie | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | effiziente patientenzentrierte Prozesse & Verkürzung der Wartezeiten | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Pneumologie | ||
| Durata (dal … al) | 2021-2022 | ||
| |||
| Progetto | Ambulantes Operieren am St. Claraspital - Evaluation und Prozessoptimierung | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | effizienter patientenzentrierter Prozess vom Eintritt bis zum Austritt | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Operative Klinik, Pflege, Fachbereiche | ||
| Durata (dal … al) | 2022 | ||
| |||
| Progetto | onkologische Rehabilitation im neuen Hirzbrunnenhaus | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Zusammenarbeit mit ZurzachCare als neuer Partner für die onkologische Rehabilitation | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Tumorzentrum, Med. Klinik, Pflege, Hotellerie, Administration, IT, Team ZurzachCare | ||
| Durata (dal … al) | 2021-2022 | ||
| |||
| Progetto | Weiterentwicklung des Brustzentrums am Claraspital | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Weiterentwicklung der "alles aus einer Hand" - Strategie - weitere Stärkung und Hinzunahme der Breast and Cancer Care Nurses für eine optimale Therapieplanung und Betreuung | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | interdisziplinäres Team Brustzentrum | ||
| Durata (dal … al) | 2022 | ||
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| Progetto | Optimierte Therapiedisposition Physiotherapie | ||
|---|---|---|---|
| Obiettivo | Prozessoptimierung Therapiedisposition Physiotherapie - Ablösung des bestehenden Terminvergabesystems mit zeitgleicher Optimierung der Prozesse zur Therapiedisposition | ||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Physiotherapie & IT/Administration | ||
| Durata (dal … al) | 2022 | ||
| |||
| Attività | Obiettivo | Settore nel quale si svolge l’attività | Durata (dal …) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CIRS - Umgang mit kritischen Zwischenfällen
Dettagli
| Weiterentwicklung des Umgangs mit kritischen Zwischenfällen und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses | Gesamtes Spital | seit 2007 | ||||||||||||
Kennzahlenreporting
Dettagli
| Monitoring der spitalinternen Kennzahlen | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||||
Verbesserungs- und Vorschlagwesen
Dettagli
| Erkennen und Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen | Gesamtes Spital | seit 2008 | ||||||||||||
Erfassung des Ernährungsstatus
Dettagli
| Erfassung und Behandlung von Mangelernährung | Gesamtes Spital | seit 2007 | ||||||||||||
Händehygienecompliance
Dettagli
| Patientensicherheit | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||||
Zuweisermanagement
Dettagli
| Zufriedenheit unserer Zuweiser | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||||
Beschwerdemanagement
Dettagli
| Die Anliegen unserer Patienten kennen und Massnahmen in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einfliessen lassen | Gesamtes Spital | seit 2002 | ||||||||||||
Projektportfolio-Management
Dettagli
| Effiziente Projektorganisation im gesamten Spital | Geschäftsleitung alle Fachbereiche | seit 2019 | ||||||||||||
Interdisziplinäre Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen
Dettagli
| Vorstellung und Besprechung von kritischen und unerwarteten Verläufen, der Aufarbeitung von Fehlern in der Behandlung, Erhöhung der Patientensicherheit | Alle Zentren | seit 2016 | ||||||||||||
Interne Audits
Dettagli
| Verbesserung der Prozesse und Einhaltung von internen und externen Vorgaben | Gesamtspital | seit 2015 | ||||||||||||
e-Learning
Dettagli
| Flexibilisierung der Wissensvermittlung | Human Resource und alle Bereiche | seit 2019 | ||||||||||||
Datenschutz
Dettagli
| Einhaltung des Datenschutzes im Haus | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||||
Patientensicherheit
Dettagli
| Weiterentwicklung und Förderung der Sicherheitskultur sowie der Patientensicherheit | Gesamtes Spital | seit 2010 | ||||||||||||
| Attività | CIRS - Umgang mit kritischen Zwischenfällen | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Weiterentwicklung des Umgangs mit kritischen Zwischenfällen und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2007 | ||||||||||||
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| Attività | Kennzahlenreporting | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Monitoring der spitalinternen Kennzahlen | ||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||
| Durata (dal …) | laufend | ||||||||
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| Attività | Verbesserungs- und Vorschlagwesen | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erkennen und Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2008 | ||||||||||||
| |||||||||||||
| Attività | Erfassung des Ernährungsstatus | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erfassung und Behandlung von Mangelernährung | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2007 | ||||||||||
| |||||||||||
| Attività | Händehygienecompliance | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Patientensicherheit | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||||
| Durata (dal …) | laufend | ||||||||||||
| |||||||||||||
| Attività | Zuweisermanagement | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Zufriedenheit unserer Zuweiser | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||||
| Durata (dal …) | laufend | ||||||||||||
| |||||||||||||
| Attività | Beschwerdemanagement | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Die Anliegen unserer Patienten kennen und Massnahmen in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einfliessen lassen | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2002 | ||||||||||||
| |||||||||||||
| Attività | Projektportfolio-Management | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Effiziente Projektorganisation im gesamten Spital | ||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Geschäftsleitung alle Fachbereiche | ||||||
| Durata (dal …) | seit 2019 | ||||||
| |||||||
| Attività | Interdisziplinäre Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Vorstellung und Besprechung von kritischen und unerwarteten Verläufen, der Aufarbeitung von Fehlern in der Behandlung, Erhöhung der Patientensicherheit | ||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Alle Zentren | ||||||
| Durata (dal …) | seit 2016 | ||||||
| |||||||
| Attività | Interne Audits | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Verbesserung der Prozesse und Einhaltung von internen und externen Vorgaben | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtspital | ||||||||||
| Durata (dal …) | seit 2015 | ||||||||||
| |||||||||||
| Attività | e-Learning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Flexibilisierung der Wissensvermittlung | ||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Human Resource und alle Bereiche | ||||
| Durata (dal …) | seit 2019 | ||||
| |||||
| Attività | Datenschutz | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Einhaltung des Datenschutzes im Haus | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||||||
| Durata (dal …) | laufend | ||||||||||
| |||||||||||
| Attività | Patientensicherheit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Weiterentwicklung und Förderung der Sicherheitskultur sowie der Patientensicherheit | ||||||
| Settore nel quale si svolge l’attività | Gesamtes Spital | ||||||
| Durata (dal …) | seit 2010 | ||||||
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| Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
|---|---|---|---|
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anestesia | SGAR Società svizzera per anestesiologia e rianimazione | seit Beginn der Erhebung |
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Medicina interna generale, cardiologia, medicina intensiva | AMIS Plus Data Center | seit 2011 |
| AQC Gruppo di lavoro per la garanzia della qualità in chirurgia | Chirurgia, ginecologia e ostetricia, chirurgia pediatrica, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, chirurgia plastica, urologia, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, gastroenterologia, chirurgia della mano, medicina intensiva, senologia, chirurgia bariatrica, medicina del lavoro | Adjumed Services AG | Viszeralchirurgie seit 2010, HSM A: seit 2011, Thoraxchirurgie seit 2017 |
| SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | seit 2006 |
| Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | wird gemeldet |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologia | Università di Zurigo | seit Beginn der Erhebung |
| SIOLD SIOLD Swiss registries for Interstitial and Orphan Lung Diseases | Pneumologia | Centre hospitalier universitaire vaudois | seit 2003 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgia, chirurgia addominale, chirurgia bariatrica | Registro SMOB | seit 2011 |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Medicina interna generale, cardiologia, pneumologia, angiologia, reumatologia | alabus AG | seit 2002 |
| SwissNET Registro svizzero dei tumori neuroendocrini | Chirurgia, patologia, gastroenterologia, endocrinologia/diabetologia, oncologia medica, medicina nucleare, radiologia | Associazione SwissNET | seit 2014 |
| KRBB Basilea Città e Basilea Campagna Registro dei tumori dei Cantoni Basilea Città e Basilea Campagna - KRBB | Tutti | ||
| MIBB Registro delle biopsie microinvasive del seno | Ginecologia e ostetricia, radiologia, senologia | MIBB Working Group della società svizzera per senologia c/o Adjumed Services AG | seit August 2016 |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anestesiologia, chirurgia, Ginecologia e ostetricia, chirurgia ortopedica, prevenzione e salute pubblica, cardiochirurgia chirurgia toracica e chirurgia vascolare, infectiologia, cardiologia, medicina intensiva | Verein Swissnoso | seit 2009 |
| MS Statistica medica degli ospedali | Tutti | Ufficio federale di statistica | seit 2005 |
| VisHSM Registro della chirurgia viscerale altamente specializzata | Chirurgia | Adjumed Services AG | seit 2014 |
| Registro delle resezioni anatomiche Registro delle resezioni anatomiche dei centri di perfezionamento certificati per la chirugia toracica | Chirurgia Toracica | Adjumed Services AG, Zürich | seit 2017 |
| CHPACE WEB Banca dati dei pacemaker e dei defibrillatori impiantati, nonché delle ablazioni | Cardiologia | Fondazione Svizzera di Ritmologia | seit Beginn der Erhebung |
| PCI Register National PCI Register | cardiologia | Swiss Working Group Interventional Cardiology | seit Beginn der Erhebung |
| RT Argovia Registro deitTumori del Canton d’Argovia | Tutti | ||
| RT Berna Registro dei tumori del Canton Berna | Tutti | ||
| KR GG Grigioni e Glarona Registro dei tumori dei Cantoni Grigioni e Glarona - KR GG | Tutti | ||
| RT Svizzera centrale Registro dei tumori della Svizzera centrale dei Cantoni Lucerna, Uri, Obvaldo e Nidvaldo | Tutti | ||
| RT Zurigo/Zugo/Sciaffusa/Svitta Registro dei tumori dei Cantoni Zurigo, Zugo, Sciaffusa e Svitto | Tutti | ||
| RNJT Registro dei tumori dei Cantoni Neuchâtel e Giura - RNJT | Tutti | Governi cantonali Neuchâtel e Giura | |
| RTT Ticino Registro dei tumori del Canton Ticino | Tutti | ||
| Registro Cistectomia Registro Cistectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | seit 2020 |
| NICER National Institute for Cancer Epidemiology and Registration | Tutti | NICER Seilergraben 49, CH-8001 Zürich 8001 Zürich | Die Meldungen erfolgen über die jeweiligen kantonalen Krebsregister |
| Registro di nefrectomia Registro nefrectomia della società svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | 2020 |
| Registro Prostatectomia Registro Prostatectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | seit 2020 |
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Ginecologia e ostetricia, chirurgia plastica, medicina oncologica., radiologia, radio-oncologia / radioterapia, senologia | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | seit 2020 |
| MitraSwiss Register Rilevamento di tutti i pazienti con una valvola mitralica percutanea con il sistema MitraClip. | Cardiologia | Cardiocentro Ticino Lugano on behalf of the MitraSwiss Investigators | seit 2014 |
| Swiss TAVI Registry Registro nazionale per il rilevamento dei pazienti adulti con impianto valvolare aortico transcatetere | Cardiochirurgia chirurgia toracica e chirurgia vascolare, cardiologia | Ospedale universitario di Berna, Cardiologie | seit 2013 |
| KR svizzera orientale Registro dei tumori svizzera orientale | Tutti |
