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Attività inerenti alla qualità
 

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2024eQB H+ 2024riabilitazione pdf (647.3 kB) 223.6.2025
2023eQB H+ 2023riabilitazione pdf (5.8 MB) 7419.6.2024
2022eQB H+ 2022riabilitazione pdf (725.8 kB) 14915.6.2023
2021eQB H+ 2021riabilitazione pdf (8.1 MB) 1387.6.2022
2020eQB H+ 2020riabilitazione pdf (7.2 MB) 18231.5.2021
2019eQB H+ 2019riabilitazione pdf (7.3 MB) 26310.6.2020
2018eQB H+ 2018riabilitazione pdf (6.7 MB) 32822.5.2019
2017eQB H+ 2017riabilitazione pdf (943.4 kB) 20114.6.2018
2016eQB H+ 2016riabilitazione pdf (5.5 MB) 26323.5.2017
2015Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2015riabilitazione pdf (1.8 MB) 48728.4.2016
2014Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2014riabilitazione pdf (651.6 kB) 51929.4.2015
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013riabilitazione pdf (621.7 kB) 5386.6.2014
2012Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2012riabilitazione pdf (558.6 kB) 30527.5.2013

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess Dettagli
Stärkung der Beteiligungskultur und strukturierte Ableitung von bereichsübergreifenden Qualitätsverbesserungsmassnahmen (QVM)ganzer Betrieb2024-laufend
Konzeptionelle Überarbeitung des klinikinternen CIRS Dettagli
Erhöhung der Patientensicherheit durch ein transparentes, niederschwelliges Meldesystem und konsequente Rückmeldung an die MitarbeitendenGanzer Betrieb2024-2025
Interprofessionelles Schulungsprojekt "Room of Horror" Dettagli
Verbesserung der Patientensicherheit durch bewusste Auseinandersetzung mit kritischen Situationen und Stärkung der interdisziplinären KommunikationAlle Mitarbeitenden, die Patientinnen und Patienten im Zimmer betreuen oder dort tätig sindgeplant ab 2025
ProgettoEinführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess
ObiettivoStärkung der Beteiligungskultur und strukturierte Ableitung von bereichsübergreifenden Qualitätsverbesserungsmassnahmen (QVM)
Settore nel quale si svolge il progettoganzer Betrieb
Durata (dal … al)2024-laufend
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Fehlende systematische Struktur zur Erfassung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungsideen sowie Rückmeldung über deren Wirkung
Svolgimento del progetto / metodo
Einführung eines KVP-Formats mit standardisierten Rückmeldeschlaufen, Visualisierung und Nachverfolgung über interne Tools. Ableitung und Umsetzung priorisierter QVM im PDCA-Zyklus.
Gruppi professionali coinvolti
Alle Berufsgruppen
Valutazione attività/progetto
Eingereichte Vorschläge werden dokumentiert, bewertet und priorisiert. Die Umsetzung erfolgt gezielt, und Rückmeldungen aus den Bereichen fliessen kontinuierlich in die Weiterentwicklung des Systems ein. Der KVP-Prozess folgt dem PDCA-Zyklus mit regelmässiger Reflexion und Anpassung. Auf Basis der priorisierten Themen werden Qualitätsverbesserungsmassnahmen (QVM) bereichsübergreifend geplant und umgesetzt.
Documentazione di approfondimento
KVP-Vorlagen, Konzept, interne Tools (intern)
ProgettoKonzeptionelle Überarbeitung des klinikinternen CIRS
ObiettivoErhöhung der Patientensicherheit durch ein transparentes, niederschwelliges Meldesystem und konsequente Rückmeldung an die Mitarbeitenden
Settore nel quale si svolge il progettoGanzer Betrieb
Durata (dal … al)2024-2025
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Anpassung an betriebliche Strukturen und Erfüllung der Anforderungen aus dem Qualitätsvertrag Art. 58a KVG
Svolgimento del progetto / metodo
Entwicklung klarer Kriterien für Fallannahme, Rückmeldestruktur, interne Kommunikation
Gruppi professionali coinvolti
Alle Berusgruppen
Valutazione attività/progetto
Strukturierte Auswertung mit Trendanalysen und Rückmeldung. Abgeleitete Massnahmen werden im PDCA-Zyklus nachverfolgt und evaluiert.
Documentazione di approfondimento
Konzept, Kommunikationsstrategie, Schulungsmaterialien (intern)
ProgettoInterprofessionelles Schulungsprojekt "Room of Horror"
ObiettivoVerbesserung der Patientensicherheit durch bewusste Auseinandersetzung mit kritischen Situationen und Stärkung der interdisziplinären Kommunikation
Settore nel quale si svolge il progettoAlle Mitarbeitenden, die Patientinnen und Patienten im Zimmer betreuen oder dort tätig sind
Durata (dal … al)geplant ab 2025
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Umsetzung einer Qualitätsverbesserungsmassnahme (QVM) gemäss Qualitätsvertrag Art. 58a KVG
Svolgimento del progetto / metodo
Simulation realer Versorgungssituationen mit gezielter Beobachtung und strukturierter Nachbesprechung
Gruppi professionali coinvolti
Pflege, Hotellerie, Ärzte, Reinigung, Therapien, Technik (je nach Szenario)
Valutazione attività/progetto
Simulation realer Versorgungssituationen mit gezielter Beobachtung und strukturierter Nachbesprechung (Debriefing), basierend auf dem Leitfaden der Stiftung Patientensicherheit Schweiz. Die Fehleridentifikation erfolgt standardisiert, die Reflexion interprofessionell.

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
ISO-Zertifizierung nach ISO 9001 Dettagli
Sicherstellung der Struktur- und Prozessqualität durch externe NormprüfungGanzer Betriebseit 2018
Teilnahme an ANQ- messungen im Bereich Rehabilitation Dettagli
Externe Qualitätssicherung und Vergleichbarkeit rehabilitativer BehandlungsergebnisseGanzer Betriebseit 2011
Aufbau und Etablierung der Spitalhygiene Dettagli
Struktureller und inhaltlicher Aufbau der Abteilung Spitalhygiene zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der infektionspräventiven Massnahmen innerhalb der Klinik.Gesamte Institution mit Fokus auf patientennahe und hygienerelevante Bereicheseit Januar 2024
AttivitàISO-Zertifizierung nach ISO 9001
ObiettivoSicherstellung der Struktur- und Prozessqualität durch externe Normprüfung
Settore nel quale si svolge l’attivitàGanzer Betrieb
Durata (dal …)seit 2018
Tipo di attività
Attività esterna
Motivazione
Freiwillige Selbstverpflichtung zur Qualitätsentwicklung gemäss internationalem Standard
Ablauf / Methodik
interne und externe Audits, Dokumentenprüfung, Interviews
Gruppi professionali coinvolti
QM-Verantwortliche, Bereichsleitungen, Kader aller Abteilungen
Valutazione attività/progetto
Erfolgreiche Zertifizierung und Rezertifizierung, Rückmeldungen aus Audits
Documentazione di approfondimento
ISO- Zertifikate, Auditberichte (intern verfügbar)
AttivitàTeilnahme an ANQ- messungen im Bereich Rehabilitation
ObiettivoExterne Qualitätssicherung und Vergleichbarkeit rehabilitativer Behandlungsergebnisse
Settore nel quale si svolge l’attivitàGanzer Betrieb
Durata (dal …)seit 2011
Tipo di attività
Attività esterna
Motivazione
Nationale Vorgaben und Instrument zur Qualitätssicherung
Ablauf / Methodik
Standardisierte Erhebungen (z.B. Patientenbefragungen, Mobiltäts- Assesments, etc.)
Gruppi professionali coinvolti
Therapien, Pflege, ärztlicher Dienst, QM
Valutazione attività/progetto
ANQ-Rückmeldungen, interne Auswertung, Rückspiegelung in den Fachbereichen
Documentazione di approfondimento
www.anq.ch
AttivitàAufbau und Etablierung der Spitalhygiene
ObiettivoStruktureller und inhaltlicher Aufbau der Abteilung Spitalhygiene zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der infektionspräventiven Massnahmen innerhalb der Klinik.
Settore nel quale si svolge l’attivitàGesamte Institution mit Fokus auf patientennahe und hygienerelevante Bereiche
Durata (dal …)seit Januar 2024
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Mit Stellenantritt der Fachexpertin Infektionsprävention im Januar 2024 wurde der Bereich Spitalhygiene neu geschaffen und strukturell in der Organisation verankert. Die Funktion ist mit einem 80%-Pensum besetzt. Damit verbunden war der Aufbau einer eigenständigen Fachabteilung mit strategisch relevanter Bedeutung für die Patientensicherheit, Hygienequalität und Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
Ablauf / Methodik
Orientierung an den Swissnoso-Mindestanforderungen (angepasst an die Rehaklinik); Erstellung eines Hygiene-Konzepts; Umsetzung evidenzbasierter Hygienemassnahmen; Etablierung interner Abläufe, Schulungen und Kommunikationswege.
Gruppi professionali coinvolti
Pflege, ärztlicher Dienst, Therapie, Hotellerie, Reinigung, Küche, Apotheke, Technischer Dienst
Valutazione attività/progetto
Kennzahlen zu Hygienebegehungen, Schulungen, CIRS, Surveillance und Screeningstrategie; ergänzt durch praxisnahe Rückmeldungen und Follow-up-Kontrollen (PDCA).
Documentazione di approfondimento
Hygienekonzept der Klinik, Swissnoso-Mindestanforderungen (adaptiert), Erfassungsdokumente zu Hygienebegehungen und Surveillance, Schulungsunterlagen, CIRS-Auswertungen.