|
16.01.2026 Autodichiarazione | Audit esterno CQ58a LAMal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato | Organismo di controllo | Commento ospedale | ||||||
| Sistema di gestione della qualità |
| non ancora esaminato | ||||||
| Cultura della qualità |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Sondaggi tra collaboratrici e collaboratori | ||||||||
| Sicurezza del paziente |
| non ancora esaminato | ||||||
| •Prevenzione dei decubiti – FHV | ||||||||
| •Gestione dell’iponutrizione | ||||||||
| •Prevenzione delle cadute | ||||||||
| Centralità del paziente |
| non ancora esaminato | ||||||
| Processo decisionale basato sulle evidenze |
| non ancora esaminato | ||||||
|
Autodichiarazione
| |
|---|---|
| Sistema di gestione della qualità | |
|
Audit esterno CQ58a LAMal
| |
|---|---|
|
Risultato
| Miglioramento continuo |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Cultura della qualità | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Promozione della cultura Speak up | |
| •Peer Review interprofessionali | |
| •Apprendimento interattivo nella «Room of Horrors» | |
| •Simulazione clinica sul paziente | |
| •Sondaggi tra collaboratrici e collaboratori | |
| •Conferenze sulle morbidità e sulla mortalità | |
| •Analisi sistemica degli errori (protocollo di Londra) | |
| •Lavoro di squadra interprofessionale con TeamSTEPPS | |
| •Circolo di quailtà | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Sicurezza del paziente | |
| •Prevenzione dei decubiti – FHV | |
| •Prevenzione dello stato confusionale acuto | |
| •Misure restrittive della libertà | |
| •Gestione dell’iponutrizione | |
| •Medication Review | |
| •Modulo CAUTI | |
| •Promozione dell’autogestione in caso di tumori | |
| •Prevenzione delle cadute | |
| •Prevenzione del suicidio in seguito a un tentato (ASSIP) | |
| •consegna strutturata del paziente | |
| •Supervisione | |
| •Prevenzione sistematica del suicidio | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Centralità del paziente | |
| •Case Management | |
| •Sondaggio tra i pazienti | |
| •Strutture dei processi decisionali etici | |
| •Gestione dei reclami | |
| •Coinvolgimento attivo dei familiari in psichiatria | |
| •Patient Reported outcome messurements | |
| •Reflecting Team | |
| •Ospedali favorevoli all’auto-aiuto | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Autodichiarazione | |
|---|---|
| Processo decisionale basato sulle evidenze | |
| •Discussioni strutturate di casi | |
| •Patient Reported outcome messurements | |
| Audit esterno CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Risultato | Miglioramento continuo Grado di implementazione operativa |
| Organismo di controllo | non ancora esaminato |
| Commento ospedale | |
| Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | pdf (4.7 MB) | 111 | 19.6.2025 | ||
| 2023 | pdf (3.3 MB) | 193 | 20.10.2024 | ||
| 2022 | pdf (3.3 MB) | 224 | 31.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (3.2 MB) | 248 | 25.9.2022 | ||
| 2020 | pdf (3.6 MB) | 294 | 31.5.2021 | ||
| 2019 | pdf (3.4 MB) | 269 | 17.11.2020 | ||
| 2018 | pdf (798.5 kB) | 450 | 17.11.2020 | ||
| 2017 | pdf (638.6 kB) | 304 | 18.5.2018 | ||
| 2016 | pdf (620.7 kB) | 318 | 19.6.2017 | ||
| 2015 | pdf (689 kB) | 581 | 13.6.2016 | ||
| 2014 | pdf (960.4 kB) | 451 | 24.1.2019 | ||
| 2013 | pdf (847.4 kB) | 441 | 24.1.2019 | ||
| 2012 | pdf (825.7 kB) | 718 | 31.5.2013 |
Als grösster Rehabilitationsanbieter der Schweiz steht die Klinikgruppe Valens für fundierte Medizin, wirksame Therapien und eine enge interprofessionelle Zusammenarbeit. An allen Standorten werden exzellente medizinische, therapeutische und pflegerische Kompetenzen zu ganzheitlichen Behandlungskonzepten verbunden.
Im Zentrum unserer Arbeit steht die wirksame Begleitung der Menschen zurück ins Leben. Gemeinsam mit den Patientinnen und Patienten werden persönliche Schwerpunkte sowie Ziele definiert und der Rehabilitationsprozess entsprechend gestaltet – auch mit Blick auf die Zeit nach dem Aufenthalt. Unsere Therapien sind individuell abgestimmt, wissenschaftlich fundiert und werden kontinuierlich weiterentwickelt. Interprofessionelle Behandlungskonzepte, systematische Qualitätssicherung sowie die laufende Weiterbildung unserer Mitarbeitenden sichern ein hohes Niveau in allen Bereichen. Aktuelle medizinische Erkenntnisse fliessen direkt in die Behandlung ein.
So schaffen wir ein Umfeld, in dem sich Patientinnen und Patienten wohlfühlen und sich auf ihre Genesung konzentrieren können. Daher legen wir auch grossen Wert auf persönliche Atmosphäre, überschaubare Strukturen sowie ein ansprechendes Umfeld in Hotellerie und Service. Qualität steht dabei an oberster Stelle. Sie ist fest in unserer Strategie verankert und prägt unser tägliches Handeln.
QUALITÄTSSCHWERPUNKTE 2025
- Beinahe alle Standorte sind SW!SS Reha auditiert. Zwei Standorte (Davos und Wald) wurden Anfang 2026 nach den aktualisierten Kriterien auditiert. Demnach gebührte das Jahr 2025 der Vorbereitung auf dieses Audits.
- Die Klinikgruppe Valens arbeitent mit dem European Foundation Quality Management (EFQM)-Modell und erhielten beim Assessment 2024 die Anerkennung «Recognized by EFQM» mit 5 Sternen. Das Jahr 2025 galt dem weiteren Assessment im Frühjahr 2026.
- Die Klinikgruppe Valens sind rege an der Meinung ihrer Interessensgruppe interessiert. Daher wurde auch im Jahr 2025 die Befragung der Mitarbeitenden und Zuweisenden für das Jahr 2026 geplant.
- Weiters wurde auch die systematische, kontinuierliche Patientenbefragung forgesetzt sowie die Befragung durch ANQ im Frühjahr 2026 geplant.
- Als ausgewähltes Unternehmen für das Pilot-Audit für den QV58a im Frühjahr 2026 wurde das Jahr 2025 genutzt, um auf das Unternehmen auf das bevorstehende Audit vorzubereiten.
Erreichte QUALITÄTSZIELE
- Bearbeitung der Qualitätsmanagementstrategie im Rahmen des Fusions Programm "mitenand"
- Roll-Out und phasengerechte Umsetzung des unternehmensweiten Re-Brandings.
- Konzeption und Planung der Befragungen der Interessensgruppen für das Jahr 2026.
- Organisation und Vorbereitung für externe Audit und Assessments (SW!SS Reha, EFQM Assessment, QV58a Audit)
- Umsetzung Qualitätsvertrag und Massnahmen zur internen Qualitätsmanagementstrategie
- Gemeinsame IT-Lösungen im Zuge des Fusions Programm "mitenand"
- Planung nächster gemeinsamer Assessments, Audits und Befragungen

Standort ein QM-Coach angestellt.
Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappresentati l'associazione H+ I vostri ospedali, le associazioni degli assicuratori (prio.swiss), la Commissione delle tariffe mediche (CTM), gli assicuratori federali sociali, tutti i ventisei Cantoni e il Principato del Liechtenstein.
Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.
Misurazioni della Qualità ANQ: Interpretazione dei Risultati
Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Il nostro istituto nel 2025 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Psichiatria
Psichiatria per adulti:
Peso dei sintomi (valutazione da parte di terzi)
Misure restrittive della libertà
Sondaggio nazionale soddisfazione pazienti psichiatria – adulti
Riabilitazione
Sondaggio nazionale soddisfazione pazienti riabilitazione – adulti
Misurazioni nazionali specifiche nella riabilitazione
Il nostro istituto nel 2025 ha partecipato alle seguenti misurazioni cantonali nell’ambito della qualità:
Misurazioni
ANQ-Assessments und Zielerreichung
ANQ-Zufriedenheitsbefragung
Il nostro istituto nel 2025 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
Misurazioni interne
Pflege Assessment
Stürze
| Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Management von Mangelernährung
Dettagli
| Implementation der nationalen QVM | Klinische Versorgung | 2025-2026 | ||||||
| Progetto | Management von Mangelernährung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Implementation der nationalen QVM | ||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Klinische Versorgung | ||||||
| Durata (dal … al) | 2025-2026 | ||||||
| |||||||
| Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
|---|---|---|---|
| Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | 2000 |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in Rheumatic Diseases | Reumatologia | SCQM Foundation | Beginn |
| SIOLD SIOLD Swiss registries for Interstitial and Orphan Lung Diseases | Pneumologia | Centre hospitalier universitaire vaudois | Beginn |
| RT Zurigo/Zugo/Sciaffusa/Svitta Registro dei tumori dei Cantoni Zurigo, Zugo, Sciaffusa e Svitto | Tutti |