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Sedi del gruppo
Attività inerenti alla qualità
 
Sedi del gruppo (UID)
Klinik Barmelweid
Klinik Barmelweid Ambulatorium Aarau
Klinik Barmelweid Ambulatorium Brugg c/o Medizinisches Zentrum
Klinik Barmelweid Ambulatorium Frick

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2025eQB H+ 2025somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.2 MB) 418.6.2026
2024eQB H+ 2024somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.4 MB) 9619.8.2025
2022eQB H+ 2022somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.3 MB) 24422.6.2023
2021eQB H+ 2021somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.3 MB) 25220.9.2022
2020eQB H+ 2020somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.2 MB) 35131.5.2021
2019eQB H+ 2019somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.5 MB) 46425.5.2020
2018eQB H+ 2018somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (9.4 MB) 50628.5.2019
2017eQB H+ 2017somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (1.4 MB) 60725.5.2018
2016eQB H+ 2016somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (1.3 MB) 53930.5.2017
2015eQB H+ 2015somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (855.8 kB) 65923.5.2016
2014Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2014somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (934.4 kB) 84911.5.2015
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (930.6 kB) 78328.5.2014
2012Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2012somatica acutapsichiatriariabilitazione pdf (1.1 MB) 104220.6.2013
2011Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2011riabilitazione pdf (999 kB) 117230.5.2012
2010Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2010riabilitazione pdf (954 kB) 112530.5.2011
2009Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2009riabilitazione pdf (793.8 kB) 106731.5.2010
2008Rapporto sulla qualità secondo una struttura propria (PDF) 2008somatica acuta pdf (709.1 kB) 105718.12.2009
2008Rapporto sulla qualità secondo una struttura propria (PDF) 2008somatica acuta pdf (367.9 kB) 105418.12.2009

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappresentati l'associazione H+ I vostri ospedali, le associazioni degli assicuratori (prio.swiss), la Commissione delle tariffe mediche (CTM), gli assicuratori federali sociali, tutti i ventisei Cantoni e il Principato del Liechtenstein.
Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Misurazioni della Qualità ANQ: Interpretazione dei Risultati

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Risikoorientierung in der Prozessauditirerung Dettagli
Reduktion des DokumentationsaufwandsAlleab 2026
FBB - Funktionsbasierte Behandlung Dettagli
Fokus der Behandlung auf Funktionen statt DiagnosenDIM und DPPab Mai 2026
CIRS analog Dettagli
Lernen durch FehlerAlleJuli bis Dezember 2026
Management Werkzeugkoffer Dettagli
Stärkung der UnternehmensführungAlleab März 2026
ProgettoRisikoorientierung in der Prozessauditirerung
ObiettivoReduktion des Dokumentationsaufwands
Settore nel quale si svolge il progettoAlle
Durata (dal … al)ab 2026
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Das Prozessmanagement soll effizient ausgestaltet werden, sodass die zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen dafür ausreichen.
Svolgimento del progetto / metodo
Chancen- und Risikoanalyse; SIPOC-Analyse
Gruppi professionali coinvolti
Alle
Valutazione attività/progetto
Evaluation durch das Qualitätsmanagement
Documentazione di approfondimento
Standards für die Durchführung von Chancen- und Risikoanalysen und von SIPOC-Analysen
ProgettoFBB - Funktionsbasierte Behandlung
ObiettivoFokus der Behandlung auf Funktionen statt Diagnosen
Settore nel quale si svolge il progettoDIM und DPP
Durata (dal … al)ab Mai 2026
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Entspricht dem Geist der Rehabilitation
Gruppi professionali coinvolti
Behandelnde
Valutazione attività/progetto
Das Projekt läuft im Programm Qualität und wird durch die Kommission Behandlungsqualität und Patientensicherheit evaluiert
ProgettoCIRS analog
ObiettivoLernen durch Fehler
Settore nel quale si svolge il progettoAlle
Durata (dal … al)Juli bis Dezember 2026
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Im bisherigen Sytsem wurden Fehler verwaltet aber kaum daraus gelernt
Svolgimento del progetto / metodo
Kaizen
Gruppi professionali coinvolti
Behandelnde
Valutazione attività/progetto
Das Projekt läuft im Programm Qualität und wird durch die Kommission Behandlungsqualität und Patientensicherheit evaluiert
Documentazione di approfondimento
Konzept
ProgettoManagement Werkzeugkoffer
ObiettivoStärkung der Unternehmensführung
Settore nel quale si svolge il progettoAlle
Durata (dal … al)ab März 2026
Tipo di progetto
Progetto interno
Motivazione
Unterstützung des mittleren Kaders in seiner Führungsrolle
Svolgimento del progetto / metodo
Standardisierung
Gruppi professionali coinvolti
Alle
Valutazione attività/progetto
Das Projekt läuft im Programm Qualität und wird durch die Programmkonferenz evaluiert

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
Kontinuierliche Verbesserung via Kaizen Dettagli
Qualitätsführerschaft, Lean Unternehmenskulturalle2018
Beschreibung und interne Auditierung der Geschäftsprozesse in der Prozesslandkarte Dettagli
effiziente interdisziplinären Zusammenarbeitalle Bereiche
Lean Management Dettagli
Betriebskultur der Übernahme von Verantwortung und des Engagements, der interprofessionellen Zusammenarbeit und des Testens neuer Ideen.alle2016
Jährliche Selbstbewertung nach EFQM Dettagli
Erkennen von Verbesserungspotential, Vorbereitung der regelmässigen Rezertifizierungenalle2020
Outcome-Messung Dettagli
QualitätsführerschaftInnere Medizin, Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Pflege, medizinische und therapeutische Dienste.systematisch und auf der Basis von Wirkmodellen seit 2021
Dienstleistungsorientierung Dettagli
Steuerung der gelebten Dienstleistungsorientierung der MitarbeitendenalleSeit Mitte 2025
AttivitàKontinuierliche Verbesserung via Kaizen
ObiettivoQualitätsführerschaft, Lean Unternehmenskultur
Settore nel quale si svolge l’attivitàalle
Durata (dal …)2018
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Mittels Kaizen kann die Verantwortung für die Prozessoptimierung an die Prozessteams übertragen werden.
Ablauf / Methodik
Regelmässige Kaizen-Meetings in über 40 Teams
Gruppi professionali coinvolti
alle
Valutazione attività/progetto
regelmässige Audits der Kaizen-Meetings, Jährliche Evaluation im Projekt "Qualität durch Lean"
AttivitàBeschreibung und interne Auditierung der Geschäftsprozesse in der Prozesslandkarte
Obiettivoeffiziente interdisziplinären Zusammenarbeit
Settore nel quale si svolge l’attivitàalle Bereiche
Durata (dal …)
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Die Identifikation und Abbildung der relevanten Prozesse ist Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung der Qualität der Dienstleitungen
Ablauf / Methodik
Abbildung der Prozesse entlang des pdca in der H-Qualisuite von newwin.
Gruppi professionali coinvolti
alle
Valutazione attività/progetto
Jährliche Auditierung der Prozess durch ein internes Auditteam.
Documentazione di approfondimento
Auditplan 2025/2026, Auditberichte
AttivitàLean Management
ObiettivoBetriebskultur der Übernahme von Verantwortung und des Engagements, der interprofessionellen Zusammenarbeit und des Testens neuer Ideen.
Settore nel quale si svolge l’attivitàalle
Durata (dal …)2016
Motivazione
Qualitätsführerschaft
Ablauf / Methodik
Div. Lean Methoden
Gruppi professionali coinvolti
alle
Valutazione attività/progetto
Steuerung und Evaluation durch die Steuerungsgruppe des Programms Lean
Documentazione di approfondimento
Lean hospital am Beispiel der Barmelweid AG. In: SwissReha (2024): Bericht der Arbeitsgruppe HR Reha. Neue Berufsbilder und Zusatzkompetenzen für die Rehabilitation.
AttivitàJährliche Selbstbewertung nach EFQM
ObiettivoErkennen von Verbesserungspotential, Vorbereitung der regelmässigen Rezertifizierungen
Settore nel quale si svolge l’attivitàalle
Durata (dal …)2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Vorbereitung der alle 3 Jahre durchzuführenden Rezertizizierungen.
Ablauf / Methodik
Workshop mit Managementteam
Gruppi professionali coinvolti
alle (Kader)
Valutazione attività/progetto
Planung und Aufsicht durch die GL
AttivitàOutcome-Messung
ObiettivoQualitätsführerschaft
Settore nel quale si svolge l’attivitàInnere Medizin, Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Pflege, medizinische und therapeutische Dienste.
Durata (dal …)systematisch und auf der Basis von Wirkmodellen seit 2021
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Die Wirkung des Kernprozesses "Patientinnen und Patienten behandeln" soll regelmässig kontrolliert werden.
Ablauf / Methodik
Monatliches Monitoring der ANQ-Messwerte und zusätzlicher Zahlen zu Outcome und Patientensicherheit
Gruppi professionali coinvolti
Ärzte, Pflege, Physiotherapie
Valutazione attività/progetto
Projektaufsicht durch die Kommission Behandlungsqualität und Patientensicherheit
Documentazione di approfondimento
Cockpit der Kommission Behandlungsqualität und Patientensicherheit, Wirkungsmodelle DIM und DPP
AttivitàDienstleistungsorientierung
ObiettivoSteuerung der gelebten Dienstleistungsorientierung der Mitarbeitenden
Settore nel quale si svolge l’attivitàalle
Durata (dal …)Seit Mitte 2025
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Eine aktive Steuerung fehlte.
Ablauf / Methodik
Schulung aller Teams durch interne Themenbotschafter in der entwickelte Methode "Die magischen Vier" und im "Umgang mit Reklamationen und Beschwerden".
Gruppi professionali coinvolti
alle
Valutazione attività/progetto
Jährliche Evaluation durch die Arbeitsgruppe Dienstleistungsorientierung im Rahmen des Programms Qualität
Documentazione di approfondimento
Handout zur Schulung "Die magischen Vier"