| Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 |  |  | pdf (1.8 MB) | 140 | 16.6.2023 |
| 2021 | | | pdf (1.7 MB) | 223 | 23.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (2.6 MB) | 319 | 31.5.2021 |
| 2019 | | | pdf (1.2 MB) | 272 | 15.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (1 MB) | 303 | 3.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (999.3 kB) | 392 | 26.4.2018 |
| 2015 | | | pdf (1.3 MB) | 573 | 13.5.2016 |
| 2014 | | | pdf (803.7 kB) | 828 | 8.5.2015 |
| 2013 | | | pdf (791.6 kB) | 749 | 30.5.2014 |
Strategia e obiettivi della qualità
Unsere Vision - unser langfristiger Erfolg
Wir leben Gesundheit neu. Wir sind das Spital mit Herz und Kompetenz.
Was sind unsere strategischen Schwerpunkte?
Eine Vision ist nur dann nützlich, wenn sie in konkreten Handlungen umgesetzt wird. Um unsere Vision fassbarer zu machen, haben wir sechs strategische Schwerpunkte formuliert. Die strategischen Schwerpunkte «Attraktiver Leistungserbringer», «Attraktiver Arbeitgeber» und «Finanzielle Fitness» sind der Kern unserer Strategie. Drei weitere strategische Schwerpunkte unterstützen uns bei der Zielerreichung: «Prozesseffizienz und Digitalisierung», «effektives Leadership und Zusammenarbeit» sowie «Portfoliomanagement».
Wie definieren wir uns als attraktiver Leistungserbringer?
Wir betreiben ein umfassendes Qualitätsmanagement
Um eine hohe klinische Patientensicherheit sowie die Optimierung der Behandlungs- und Servicequalität sicherzustellen, setzt das KSW auf ein umfassendes Qualitätsmanagement. Dazu werden laufend zahlreiche Leistungsindikatoren erhoben und ausgewertet. Als Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) gehen wir freiwillig weit über die bestehenden gesetzlichen Anforderungen zur Qualitätssicherung hinaus und setzen im Interesse bester Medizin und grösstmöglicher Patientensicherheit Massstäbe.
Auszeichnungen und Zertifizierungen durch unabhängige Fachinstanzen belegen den Erfolg unseres Qualitätsmanagementsystems. Die nationalen Qualitätsverträge stellen den übergeordneten Rahmen für unsere Qualitätsentwicklung dar.
Kontinuierliche Verbesserung liegt in unserer DNA
Um die Qualität unserer Versorgung und die Zufriedenheit der Patientinnen und Patienten weiter zu erhöhen, erheben wir die «Patient-Reported Outcome Measures» (PROMs). PROMs sind standardisierte Instrumente zur Messung der Behandlungsergebnisse und der medizinischen Ergebnisqualität. Zudem werden Angaben zur Gesamterfahrung im Spital erhoben. Aus diesen Rückmeldungen leiten wir mögliche Verbesserungsmassnahmen ab.
Unsere Vision - unser langfristiger Erfolg
Wir leben Gesundheit neu. Wir sind das Spital mit Herz und Kompetenz.
Was sind unsere strategischen Schwerpunkte?
Eine Vision ist nur dann nützlich, wenn sie in konkreten Handlungen umgesetzt wird. Um unsere Vision fassbarer zu machen, haben wir sechs strategische Schwerpunkte formuliert. Die strategischen Schwerpunkte «Attraktiver Leistungserbringer», «Attraktiver Arbeitgeber» und «Finanzielle Fitness» sind der Kern unserer Strategie. Drei weitere strategische Schwerpunkte unterstützen uns bei der Zielerreichung: «Prozesseffizienz und Digitalisierung», «effektives Leadership und Zusammenarbeit» sowie «Portfoliomanagement».
Wie definieren wir uns als attraktiver Leistungserbringer?
- Wir sind DAS Zentrumsspital der Grossregion Winterthur und stellen mit unserem umfassenden Angebot an Grund- und spezialisierten Leistungen die Versorgung sicher, regional und überregional.
- Im Zentrum unseres Handelns stehen unsere Patientinnen und Patienten mit ihren Bedürfnissen. Dank unserer interdisziplinären Zusammenarbeit sind wir bekannt für exzellente Patientenversorgung und Behandlungsqualität.
- Damit sich die Patientinnen und Patienten bestmöglich aufgehoben fühlen, arbeiten wir Hand in Hand mit Zuweisenden, Nachsorgenden und anderen Kooperationspartnern.
Wir betreiben ein umfassendes Qualitätsmanagement
Um eine hohe klinische Patientensicherheit sowie die Optimierung der Behandlungs- und Servicequalität sicherzustellen, setzt das KSW auf ein umfassendes Qualitätsmanagement. Dazu werden laufend zahlreiche Leistungsindikatoren erhoben und ausgewertet. Als Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) gehen wir freiwillig weit über die bestehenden gesetzlichen Anforderungen zur Qualitätssicherung hinaus und setzen im Interesse bester Medizin und grösstmöglicher Patientensicherheit Massstäbe.
Auszeichnungen und Zertifizierungen durch unabhängige Fachinstanzen belegen den Erfolg unseres Qualitätsmanagementsystems. Die nationalen Qualitätsverträge stellen den übergeordneten Rahmen für unsere Qualitätsentwicklung dar.
Kontinuierliche Verbesserung liegt in unserer DNA
Um die Qualität unserer Versorgung und die Zufriedenheit der Patientinnen und Patienten weiter zu erhöhen, erheben wir die «Patient-Reported Outcome Measures» (PROMs). PROMs sind standardisierte Instrumente zur Messung der Behandlungsergebnisse und der medizinischen Ergebnisqualität. Zudem werden Angaben zur Gesamterfahrung im Spital erhoben. Aus diesen Rückmeldungen leiten wir mögliche Verbesserungsmassnahmen ab.
2 - 3 punti principali nell’ambito della qualità
- Rollout von PROMs in weiteren Fachkliniken
- Aufbau klinisches Risikomanagement
- Ablösung KIS im laufenden Betrieb
- Neuorganisation des Qualitätsmanagements
Obiettivi nell’ambito della qualità raggiunti
Den Überblick über sämtliche Qualitätsaktivitäten und -projekte finden Sie im Kapitel 4.4 dieses Berichts.
Sviluppo della qualità nei prossimi anni
Oberstes Ziel und Auftrag des KSW ist eine sichere, effiziente und qualitativ hochwertige Versorgung der Patientinnen und Patienten. Kontinuierliche Qualitätsmessungen tragen zur bestmöglichen Versorgung bei und ermöglichen den optimalen Einsatz der Ressourcen. In diesem Sinne investiert das KSW auch zukünftig in die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualität, Patientensicherheit und Patientenzufriedenheit. Auch sollen die PROM-Befragungen auf weitere Fachbereiche ausgeweitet werden.
Prävention kann Leben retten
Mit seinen zahlreichen öffentlichen Veranstaltungen adressiert das KSW wiederholt Gesundheits- und Präventionsthemen. Neue Gesundheitsgefahren wie Hitzewellen oder der Anstieg von Infektionskrankheiten verändern die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen. Auch der demografische Wandel beeinflusst, welche Dienstleistungen ein Spital anbieten muss. Im Bereich der Sekundärprävention bietet das KSW jährlich zahlreiche Schulungen und Informationsveranstaltungen an, beispielsweise im Rahmen der Cardio-, Pneumo- und Onko-Reha-Programme. Diese richten sich an Personen mit einer vorbestehenden Grunderkrankung. Durch diese Initiativen leistet das KSW Aufklärungsarbeit, was der Gesundheit der Bevölkerung dient.
Prävention kann Leben retten
Mit seinen zahlreichen öffentlichen Veranstaltungen adressiert das KSW wiederholt Gesundheits- und Präventionsthemen. Neue Gesundheitsgefahren wie Hitzewellen oder der Anstieg von Infektionskrankheiten verändern die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen. Auch der demografische Wandel beeinflusst, welche Dienstleistungen ein Spital anbieten muss. Im Bereich der Sekundärprävention bietet das KSW jährlich zahlreiche Schulungen und Informationsveranstaltungen an, beispielsweise im Rahmen der Cardio-, Pneumo- und Onko-Reha-Programme. Diese richten sich an Personen mit einer vorbestehenden Grunderkrankung. Durch diese Initiativen leistet das KSW Aufklärungsarbeit, was der Gesundheit der Bevölkerung dient.
Organizzazione della gestione della qualità
Die Organisationsstruktur des KSW dient der möglichst wirkungsvollen Ausrichtung auf die Behandlung der Patientinnen und Patienten. Gleichzeitig trägt sie der fortschreitenden Komplexität im Spitalbereich Rechnung, indem sie den Rahmen für eigenverantwortliches Handeln und eine unkomplizierte bereichsübergreifende Zusammenarbeit schafft.
Das Qualitäts- und Erlösmanagement ist dem Bereich Finanzen zugeordnet.
Complessivamente una percentuale lavorativa del 600 % è destinata alla gestione della qualità.
Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità. Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Dal 2016, il nostro istituto è membro dell’IQM (Initiative Qualitätsmedizin) e ne utilizza la procedura per la gestione attiva della qualità. Tramite l’ottimizzazione dei processi e dei risultati, tale gestione permette di migliorare la qualità delle cure e di aumentare la sicurezza dei pazienti.<br/><br/>I risultati sulla qualità del nostro istituto sono disponibili all’indirizzo <a href="https://www.ksw.ch/ueber-ksw/ihr-ksw/qualitaetsmanagement/iqm-ergebnisse/" target="_blank">https://www.ksw.ch/ueber-ksw/ihr-ksw/qualitaetsmanagement/iqm-ergebnisse/</a>. Essi sono calcolati sulla base di dati di routine e provengono dall’analisi di gruppo delle cliniche aderenti all’IQM in Germania e in Svizzera.<br/><br/>Il nostro istituto ha svolto l’ultima procedura di Peer Review nel 2019.
Il nostro istituto nel 2023 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Inchiesta nazionale soddisfazione pazienti
Inchiesta nazionale tra i genitori nel settore pediatrico
Misurazione delle infezioni postoperatorie del sito chirurgico
Misurazione dell’indicatore di prevalenza caduta
Misurazione dell’indicatore di prevalenza decubito
Psichiatria
Psichiatria infantile e adolescenziale:
Peso dei sintomi (valutazione da parte di terzi)
Peso dei sintomi (autovalutazione)
Il nostro istituto nel 2023 ha partecipato alle seguenti misurazioni cantonali nell’ambito della qualità:
Misurazioni
ANQ-Messplan
Qualitätscontrolling der GD Zürich
PROMs in der Orthopädie
Il nostro istituto nel 2023 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
inchieste interne
Mitarbeiterzufriedenheit - ad hoc Befragungen
Stationäre Patientenbefragung KSW
Interne Elternbefragung (im Rahmen der internen stationären Befragung)
Net-Promotor-Score (NPS) Ambulant
| Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Strukturierte Erhebung der Befragung der Patientenzufriedenheit (PREM)
Dettagli
| Die Bedürfnisse der Patienten kennen, sich dementsprechend weiter zu entwickeln, um diesen gerecht zu werden. | Gesamtes KSW | Seit 2017 | ||||||||||||
PROM (Patient-Reported outcome measures)
Dettagli
| Erhebung des Patientenzustandes nach definierten Prozeduren, aus Sicht der Patienten und der Ärzte | Qualitätsprojekt | Seit 2022 | ||||||||||||
Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM)
Dettagli
| Einsatz der bestehenden Datensätze zur Qualitätsmessung, Transparenz der Qualitätsergebnisse durch deren Veröffentlichung, Qualitätsverbesserungen durch Peer Reviews. | Stationärer Bereich | Seit 2015 | ||||||||||||
KISIM (Klinikinformationssystem)
Dettagli
| Optimaler klinischer Arbeitsplatz, der klinische und administrative Prozesse effizient digital unterstützt. | IT-Projekt | Go Live im September 2023 | ||||||||||||
Diverse fachspezifische Zertifizierungen, Rezertifizierungen & Akkreditierungen
Dettagli
| Erfolgreiche Zertifizierung, Rezertifizierung oder Akkreditierung | Sämtliche Zertifizierungsprojekte finden Sie im Kapitel 4.6 dieses Berichts. | |||||||||||||
Implementierung Tumordokumentations-Software Onkostar
Dettagli
| Durch die Migration von der alten Tumordokumentationssoftware zu Onkostar wird die Datenqualität signifikant gesteigert und die Effizienz der Datenerfassung optimiert. | Tumordokumentation | Seit 2023 | ||||||||||||
Durchführung von internen QM-Audits
Dettagli
| Optimierung von Abläufen und Erhöhung der Qualität der Patientenversorgung | Zertifizierte Bereiche | Seit 2021 | ||||||||||||
Klinisches Risikomanagement
Dettagli
| Klinische Risiken erkennen, analysieren, beurteilen und nachhaltige Massnahmen zur Bewältigung definieren. | Teilmenge des integralen Risikomanagements am KSW | Seit 2022 | ||||||||||||
CIRS
Dettagli
| Patientensicherheit & Sicherheitskultur | Gesamtes Spital | Seit 2008 | ||||||||||||
Schulung neueintretendes Personal mit Patientenkontakt
Dettagli
| Alle Mitarbeitende sollen die Standards und Richtlinien des KSWs bezüglich Infektionsprävention kennen. | Gesamtes Spital | Seit 2023 | ||||||||||||
Hygieneaudits
Dettagli
| Regelmässig durchgeführte Hygieneaudits zur Überprüfung von Hygienemassnahmen. | Infektionsprävention | Jährlich in Risikobereichen und alle zwei Jahre in allen anderen Bereichen | ||||||||||||
Erregersurveillance
Dettagli
| Alle mikrobiologischen Befunde sind nach verschiedenen Kriterien und über einen längeren Zeitraum z. B. erregerspezifisch abrufbar. | Patientensicherheit | Ab 2023 | ||||||||||||
Geräteparcours
Dettagli
| Die Geräteschulung der neuen Mitarbeitenden mit Patientenkontakt verbessert die Sicherheitsstandards für die Patienten und die Mitarbeitenden. | Chirurgie und Medizin | Ab 2023 | ||||||||||||
Pflegerisches Konzept Abort und Interruptio
Dettagli
| Ziel dieses Konzeptes ist es, die betroffenen Frauen und deren Familie individuell, kompetent und professionell in ihrem Prozess, bereichsübergreifend zwischen dem ambulanten und stationären Setting zu unterstützen. | Klinik für Geburtshilfe | Seit 2023 | ||||||||||||
Initiative "geriatrischen Do's"
Dettagli
| Verbesserung der Versorgungsqualität für ältere und vulnerable Patienten. Patientensicherheit erhöhen und die Zufriedenheit der Patienten verbessern. | Stationärer Bereich | 2021-2023 | ||||||||||||
Pflegequalität Demenz
Dettagli
| Demenzsensibilisierung im akutsomatischen Setting | Stationärer Bereich | Seit 2023 | ||||||||||||
smarter medicine
Dettagli
| Bei «smarter medicine» geht es insbesondere um die Sensibilisierung für das Thema der medizinischen Über- und Fehlversorgung sowie die Befähigung der Bevölkerung, bei wichtigen Fragen zur Behandlung mitentscheiden zu können. | Diverse klinischen Bereiche des KSW | Ab 2024 | ||||||||||||
| Progetto | Strukturierte Erhebung der Befragung der Patientenzufriedenheit (PREM) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Die Bedürfnisse der Patienten kennen, sich dementsprechend weiter zu entwickeln, um diesen gerecht zu werden. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Gesamtes KSW | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2017 | ||||||||||
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| Progetto | PROM (Patient-Reported outcome measures) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erhebung des Patientenzustandes nach definierten Prozeduren, aus Sicht der Patienten und der Ärzte | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsprojekt | ||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2022 | ||||||||
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| Progetto | Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Einsatz der bestehenden Datensätze zur Qualitätsmessung, Transparenz der Qualitätsergebnisse durch deren Veröffentlichung, Qualitätsverbesserungen durch Peer Reviews. | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Stationärer Bereich | ||||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2015 | ||||||||||||
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| Progetto | KISIM (Klinikinformationssystem) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Optimaler klinischer Arbeitsplatz, der klinische und administrative Prozesse effizient digital unterstützt. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | IT-Projekt | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Go Live im September 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Diverse fachspezifische Zertifizierungen, Rezertifizierungen & Akkreditierungen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Erfolgreiche Zertifizierung, Rezertifizierung oder Akkreditierung | ||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Sämtliche Zertifizierungsprojekte finden Sie im Kapitel 4.6 dieses Berichts. | ||||||||
| Durata (dal … al) | |||||||||
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| Progetto | Implementierung Tumordokumentations-Software Onkostar | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Durch die Migration von der alten Tumordokumentationssoftware zu Onkostar wird die Datenqualität signifikant gesteigert und die Effizienz der Datenerfassung optimiert. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Tumordokumentation | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Durchführung von internen QM-Audits | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Optimierung von Abläufen und Erhöhung der Qualität der Patientenversorgung | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Zertifizierte Bereiche | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2021 | ||||||||||
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| Progetto | Klinisches Risikomanagement | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Klinische Risiken erkennen, analysieren, beurteilen und nachhaltige Massnahmen zur Bewältigung definieren. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Teilmenge des integralen Risikomanagements am KSW | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2022 | ||||||||||
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| Progetto | CIRS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Patientensicherheit & Sicherheitskultur | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Gesamtes Spital | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2008 | ||||||||||
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| Progetto | Schulung neueintretendes Personal mit Patientenkontakt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Alle Mitarbeitende sollen die Standards und Richtlinien des KSWs bezüglich Infektionsprävention kennen. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Gesamtes Spital | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Hygieneaudits | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Regelmässig durchgeführte Hygieneaudits zur Überprüfung von Hygienemassnahmen. | ||||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Infektionsprävention | ||||||||||||
| Durata (dal … al) | Jährlich in Risikobereichen und alle zwei Jahre in allen anderen Bereichen | ||||||||||||
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| Progetto | Erregersurveillance | ||||||||||
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| Obiettivo | Alle mikrobiologischen Befunde sind nach verschiedenen Kriterien und über einen längeren Zeitraum z. B. erregerspezifisch abrufbar. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Patientensicherheit | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Ab 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Geräteparcours | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Die Geräteschulung der neuen Mitarbeitenden mit Patientenkontakt verbessert die Sicherheitsstandards für die Patienten und die Mitarbeitenden. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Chirurgie und Medizin | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Ab 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Pflegerisches Konzept Abort und Interruptio | ||||||||||
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| Obiettivo | Ziel dieses Konzeptes ist es, die betroffenen Frauen und deren Familie individuell, kompetent und professionell in ihrem Prozess, bereichsübergreifend zwischen dem ambulanten und stationären Setting zu unterstützen. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Klinik für Geburtshilfe | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2023 | ||||||||||
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| Progetto | Initiative "geriatrischen Do's" | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Verbesserung der Versorgungsqualität für ältere und vulnerable Patienten. Patientensicherheit erhöhen und die Zufriedenheit der Patienten verbessern. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Stationärer Bereich | ||||||||||
| Durata (dal … al) | 2021-2023 | ||||||||||
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| Progetto | Pflegequalität Demenz | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Demenzsensibilisierung im akutsomatischen Setting | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Stationärer Bereich | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Seit 2023 | ||||||||||
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| Progetto | smarter medicine | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obiettivo | Bei «smarter medicine» geht es insbesondere um die Sensibilisierung für das Thema der medizinischen Über- und Fehlversorgung sowie die Befähigung der Bevölkerung, bei wichtigen Fragen zur Behandlung mitentscheiden zu können. | ||||||||||
| Settore nel quale si svolge il progetto | Diverse klinischen Bereiche des KSW | ||||||||||
| Durata (dal … al) | Ab 2024 | ||||||||||
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| Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
|---|---|---|---|
| SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | - |
| Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | - |
| SIRIS Registro svizzero delle protesi SIRIS | Chirurgia ortopedica, chirurgia della colonna vertebrale, chirurgia del ginocchio e dell'anca, neurochirurgia | Fondazione per la garanzia di qualità nell’ implantologia protesica | - |
| Swiss Neonatal Network & Follow-up Group Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Ginecologia e ostetricia, pediatria, neonatologia, pediatria dello sviluppo, neuropediatria | Ospedale universitario di Zurigo, clinica di neonatologia | - |
| SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologia, medicina fisica e riabilitazione, pediatria, ematologia, radiologia, medicina intensiva | Neuropediatria, Ospedale universitario di Berna | - |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Medicina interna generale, cardiologia, pneumologia, angiologia, reumatologia | alabus AG | - |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologia | Università di Zurigo | - |
| RT Zurigo/Zugo/Sciaffusa/Svitta Registro dei tumori dei Cantoni Zurigo, Zugo, Sciaffusa e Svitto | Tutti | ||
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Medicina interna generale, cardiologia, medicina intensiva | AMIS Plus Data Center | - |
| AQC Gruppo di lavoro per la garanzia della qualità in chirurgia | Chirurgia, ginecologia e ostetricia, chirurgia pediatrica, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, chirurgia plastica, urologia, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, gastroenterologia, chirurgia della mano, medicina intensiva, senologia, chirurgia bariatrica, medicina del lavoro | Adjumed Services AG | - |
| AGOS Associazione delle cliniche in ginecologia / ostetricia svizzera | Ginecologia e ostetricia | Società svizzera per ginecologia e ostetricia (AGOS) | - |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in Rheumatic Diseases | Reumatologia | SCQM Foundation | - |
| SWISSVASC SWISSVASC Registry | Chirurgia vascolare | Gruppo di lavoro Swissvasc Registry | - |
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anestesia | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | - |
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Ginecologia e ostetricia, chirurgia plastica, medicina oncologica., radiologia, radio-oncologia / radioterapia, senologia | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | - |
| MIBB Registro delle biopsie microinvasive del seno | Ginecologia e ostetricia, radiologia, senologia | MIBB Working Group della società svizzera per senologia c/o Adjumed Services AG | - |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgia, chirurgia addominale, chirurgia bariatrica | Registro SMOB | - |
| STR Registro svizzero dei traumi / Swiss Trauma Registry | Anestesiologia, chirurgia, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, medicina intensiva, medicina delle assicurazioni | Adjumed Services AG | - |
| MS Statistica medica degli ospedali | Tutti | Ufficio federale di statistica | - |
| SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pediatria | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | - |
| Registro delle resezioni anatomiche Registro delle resezioni anatomiche dei centri di perfezionamento certificati per la chirugia toracica | Chirurgia Toracica | Adjumed Services AG, Zürich | - |
| AvS AvS - Ambulant vor Stationär Erhebung | Chirurgia | ADJUMED Services AG https://adjumed.com/en/support/interfaces/family-avs/ | - |
| SAfW DB Associazione svizzera per la cura delle ferite | Medicina interna generale, dermatologia e venerologia, chirurgia ortopedica, cardio-angio-chirurgia, chirurgia toracica, angiologia, medicina intensiva | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | - |
| Registro svizzero delle protesi mammarie Registro svizzero delle protesi mammarie | Chirurgia plastica | SWISS PLASTIC SURGERY | - |
| SwissNET Registro svizzero dei tumori neuroendocrini | Chirurgia, patologia, gastroenterologia, endocrinologia/diabetologia, oncologia medica, medicina nucleare, radiologia | Associazione SwissNET | - |
| VisHSM Registro della chirurgia viscerale altamente specializzata | Chirurgia | Adjumed Services AG | - |
| SSR Swiss Stroke Registry | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Neurochirurgie, Neurologie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Herz- und thorak. Gefässchir., Kardiologie, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Angiologie, Intensivmedizin, Rheumatologie, Gefässchirurgie | Clinical Trial Unit, Departement Klinische Forschung, Universitätsspital und Universität Basel Schanzenstrasse 55 4031 Basel | - |
| STCS Swiss Transplant Cohort Study | Medicina interna generale, Chirurgie, chirurgia pediatrica, cardiochirurgia, chirurgia toracica, pediatria, infeziologia, genetica medica, medicina farmaceutica, cardiologia, gastroenterologia, medicina del lavoro, medicina oncologia, nefrologia, pneumologia, medicina dei trapianti | Ospedale universitario di Basilea | - |
| Registro di nefrectomia Registro nefrectomia della società svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | 2020 |
| Registro Prostatectomia Registro Prostatectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | - |
| Registro Cistectomia Registro Cistectomia della Società Svizzera di Urologia | Urologia | Società svizzera di Urologia | - |
| CH-SUR Hospital-based surveillance of COVID-19 in Switzerland | Medicina interna generale, Chirurgia pediatrica, cardiochirurgia, chirurgia toracica, chirurgia vascolare, cardiologia, pediatria, medicina intensiva geriatria | Université de Genève Ufficio federale della sanità pubblica UFSP | - |
| SwissNeoNet Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Ginecologia e ostetricia, pediatria, Neonatologia, pediatria dello sviluppo, neuropediatria | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | - |
| CHPACE WEB Banca dati dei pacemaker e dei defibrillatori impiantati, nonché delle ablazioni | Cardiologia | Fondazione Svizzera di Ritmologia | - |
| Registro nazionale di donazione di organi Registro nazionale di donazione di organi | Medicina interna generale, Chirurgia, medicina intensiva | Swisstransplant | - |
| NICER National Institute for Cancer Epidemiology and Registration | Tutti | NICER Seilergraben 49, CH-8001 Zürich 8001 Zürich | - |
| RemiPCA SAFE Network RemiPCA SAFE Network | Ginecologia e ostetricia | SAOA - Swiss Association of Obstetric Anaesthesia | - |
| STIS Swiss Teratogen Information Service | Ginecologia e ostetricia, pediatrica, farmacologia e tossicologia clinica | Swiss Teratogen Information Service STIS, Division de Pharmacologie clinique, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois | - |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anestesiologia, chirurgia, Ginecologia e ostetricia, chirurgia ortopedica, prevenzione e salute pubblica, cardiochirurgia chirurgia toracica e chirurgia vascolare, infectiologia, cardiologia, medicina intensiva | Verein Swissnoso | - |
| RSTP Pediatrici Registro Svizzero dei Tumori Pediatrici | Tutti | Registro dei tumori pediatrici |
