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Ospedali di questo gruppo
Attività inerenti alla qualità
 

AnnoStrutturaCategoriaScaricareRichiestepubblicato il
2020eQB H+ 2020somatica acuta pdf (890.4 kB) 10328.5.2021
2019eQB H+ 2019somatica acuta pdf (898.2 kB) 31928.5.2020
2018eQB H+ 2018somatica acuta pdf (907.7 kB) 42723.5.2019
2017eQB H+ 2017somatica acuta pdf (824.5 kB) 47131.5.2018
2016eQB H+ 2016somatica acuta pdf (839.6 kB) 53615.6.2017
2015eQB H+ 2015somatica acuta pdf (831.1 kB) 64730.5.2016
2014Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2014somatica acuta pdf (452.5 kB) 64022.4.2015
2013Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2013somatica acuta pdf (379.6 kB) 62417.6.2014
2012Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2012somatica acuta pdf (447.3 kB) 93221.6.2013
2010Rapporto sulla qualità secondo la struttura H+ (PDF) 2010somatica acuta pdf (609.8 kB) 81019.8.2011

 

Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità.

Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ

Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.


ProgettoObiettivoSettore nel quale si svolge il progettoDurata (dal … al)
Partnerschaft mit Hirslanden Dettagli
Personell und infrastrukturell optimierte Patientenversorgung mit hoher BehandlungsqualitätMedizin und Chirurgie2020-2021
Konsolidierung und Etablierung Qualitätsmanagementsystem See-Spital Dettagli
Überprüfung der im See-Spital durchgeführten Qualitätsmassnahmen und Konsolidierung in ein SystemSee-SpitalJanuar 2021 bis 2024
ProgettoPartnerschaft mit Hirslanden
ObiettivoPersonell und infrastrukturell optimierte Patientenversorgung mit hoher Behandlungsqualität
Settore nel quale si svolge il progettoMedizin und Chirurgie
Durata (dal … al)2020-2021
Tipo di progetto
Progetto interno / externo
Motivazione
Projekt innerhalb einer Strategieneuausrichtung des See-Spitals
Svolgimento del progetto / metodo
Tätigkeitsstrukturanalyse
Gruppi professionali coinvolti
bereichsübergreifend
Valutazione attività/progetto
Etablierung einer Spezialsprechstunde und Nutzung von standörtlichen als auch ärztlichen Synergien
ProgettoKonsolidierung und Etablierung Qualitätsmanagementsystem See-Spital
ObiettivoÜberprüfung der im See-Spital durchgeführten Qualitätsmassnahmen und Konsolidierung in ein System
Settore nel quale si svolge il progettoSee-Spital
Durata (dal … al)Januar 2021 bis 2024
Tipo di progetto
Progetto interno
Svolgimento del progetto / metodo
Analyse vorhandener Massnahmen und Anpassung an die nationalen Vorgaben
Gruppi professionali coinvolti
Alle
Valutazione attività/progetto
Die durch die nationale Vorgabe geforderten Qualitätsmassnahmen sind in einem System inklusive PDCA Zyklus inkludiert

AttivitàObiettivoSettore nel quale si svolge l’attivitàDurata (dal …)
Umsetzung Wertstromanalyse End-to-End "Muskel-Skelett-System Dettagli
Der bestehende stationäre Prozess «Muskel-Skelett-System» in Kilchberg ist auf Stärken und Schwächen untersucht.See-Spital, KilchbergJanuar bis Dezember 2020
Optimierung AIR Dettagli
Die Effektivität und Effizienz in der anästhesiologischen Leistungserbringung ist erhöhtAnästhesiologie und IntensivmedizinJanuar bis August 2020
AttivitàUmsetzung Wertstromanalyse End-to-End "Muskel-Skelett-System
ObiettivoDer bestehende stationäre Prozess «Muskel-Skelett-System» in Kilchberg ist auf Stärken und Schwächen untersucht.
Settore nel quale si svolge l’attivitàSee-Spital, Kilchberg
Durata (dal …)Januar bis Dezember 2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Lean Methoden einsetzen, ein Projekt innerhalb des Roll-outs Lean Hospital Management
Ablauf / Methodik
Wertstromanalyse, Lean Management
Gruppi professionali coinvolti
Anästhesiologie,Pflegedienst, Disposition, Patientenaufnahme, Medizinisches Sekretariat.
Valutazione attività/progetto
Die Sachziele wurden mehrheitlich erreicht. OP-Sicherheit ist gewährleistet, standardisierter Versorgungsprozess wurde erstellt und Verordnungen optimiert.
AttivitàOptimierung AIR
ObiettivoDie Effektivität und Effizienz in der anästhesiologischen Leistungserbringung ist erhöht
Settore nel quale si svolge l’attivitàAnästhesiologie und Intensivmedizin
Durata (dal …)Januar bis August 2020
Tipo di attività
Attività interna
Motivazione
Projekt innerhalb des Roll-outs Lean Hospital Management
Ablauf / Methodik
Lean Management
Gruppi professionali coinvolti
Anästhesiologie und Intensivmedizin
Valutazione attività/progetto
Sprechstundenplanung sowie Ressourceneinsatzplanung sind optimiert worden. Die Folgen sind höhere Effizienz und Effektivität bei der Leistungserbringung.